| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景和问题提出 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 论文结构与研究流程 | 第11-13页 |
| 1.3.1 论文结构 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究流程 | 第12-13页 |
| 1.4 创新之处 | 第13-14页 |
| 2 相关概念及研究综述 | 第14-23页 |
| 2.1 人力资源价值链管理研究综述 | 第14-19页 |
| 2.1.1 人力资源价值链相关概念界定 | 第14-16页 |
| 2.1.2 国外人力资源价值链管理的研究现状综述 | 第16页 |
| 2.1.3 国内人力资源价值链管理的研究现状综述 | 第16-19页 |
| 2.2 "互联网+"的研究综述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 "互联网+"的内涵 | 第19-20页 |
| 2.2.2 国外人力资源"互联网+"研究综述 | 第20-21页 |
| 2.3 "互联网+"人力资源价值链模型研现状和依据 | 第21-23页 |
| 2.3.1 国内互联网与人力资源结合研究现状综述 | 第21页 |
| 2.3.2 互联网时代人力资源管理面临机遇和挑战 | 第21-22页 |
| 2.3.3 对传统人力资源价值链模型进行的创新的依据 | 第22-23页 |
| 3 研究设计 | 第23-25页 |
| 3.1 研究方法 | 第23-24页 |
| 3.2 研究数据的收集和分析 | 第24-25页 |
| 4 构建基于"互联网+"的人力资源价值链管理模型 | 第25-38页 |
| 4.1 传统人力资源价值链管理模型的局限性 | 第25页 |
| 4.2 构建基于"互联网+"的人力资源价值链管理模型 | 第25-29页 |
| 4.2.1 基于"互联网+"的人力资源价值链管理模型的构建分析 | 第25-26页 |
| 4.2.4 构建基于"互联网+"的人力资源价值链模型 | 第26-29页 |
| 4.3 基于"互联网+"的人力资源价值链管理的各环节的解析 | 第29-37页 |
| 4.4 小结 | 第37-38页 |
| 5 H公司人力资源管理价值链案例研究 | 第38-49页 |
| 5.1 H公司背景 | 第38-41页 |
| 5.2 H公司人力资源价值链分析 | 第41-45页 |
| 5.2.1 分析影响企业人力资源价值链管理现状的指标 | 第41-42页 |
| 5.2.2 H公司人力资源价值链现状 | 第42-44页 |
| 5.2.3 H公司人力资源价值链的薄弱环节 | 第44-45页 |
| 5.3 导入H公司人力资源价值链管理模型下的人力资源管理 | 第45-49页 |
| 5.3.1 从价值分析的角度出发做好企业人力资源战略规划 | 第45-46页 |
| 5.3.2 以价值创造为出发点确保人才的招聘、选拔及培训 | 第46页 |
| 5.3.3 从价值评价的视角完善企业的绩效考核与评价机制 | 第46页 |
| 5.3.4 从价值分配的角度出发建立科学、高效的薪酬激励制度 | 第46页 |
| 5.3.5 以人力资源价值链管理为导向重构H公司人力资源管理体系 | 第46-49页 |
| 6 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 结论和不足 | 第49页 |
| 6.2 研究创新点 | 第49页 |
| 6.3 展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录A 人力资源指数调查问卷 | 第53-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文及科研成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
