| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究框架与研究方法 | 第11-13页 |
| 2 国内外相关研究综述 | 第13-18页 |
| 2.1 国外相关研究综述 | 第13-15页 |
| 2.2 国内相关研究综述 | 第15-18页 |
| 3 A公司预算管理现状与问题分析 | 第18-29页 |
| 3.1 A公司简介及预算管理现状 | 第18-20页 |
| 3.2 A公司预算管理问题分析 | 第20-29页 |
| 3.2.1 预算与战略相脱节 | 第22-23页 |
| 3.2.2 预算指标体系忽视非财务指标 | 第23-27页 |
| 3.2.3 预算考核缺乏严谨性 | 第27-29页 |
| 4 基于平衡计分卡A公司预算管理优化路径 | 第29-51页 |
| 4.1 A公司预算管理引入平衡计分卡的必要性和可行性 | 第29-33页 |
| 4.1.1 A公司预算管理引入平衡计分卡的必要性 | 第29-31页 |
| 4.1.2 A公司预算引入平衡计分卡的可行性 | 第31-33页 |
| 4.2 基于平衡计分卡A公司预算管理优化路径 | 第33-46页 |
| 4.2.1 依据企业战略制定预算目标 | 第33-38页 |
| 4.2.2 基于平衡计分卡优化预算编制 | 第38-44页 |
| 4.2.3 基于平衡计分卡优化预算考评 | 第44-46页 |
| 4.3 A公司为促进优化工作的顺利实施所需的保障措施 | 第46-51页 |
| 4.3.1 强化公司高管层对平衡计分卡的推动作用 | 第46-47页 |
| 4.3.2 构建信息系统的支持平台 | 第47-48页 |
| 4.3.3 建立健全预算管理相关制度 | 第48-49页 |
| 4.3.4 建立健全公司预算管理组织体系 | 第49-51页 |
| 5 结论与不足 | 第51-53页 |
| 5.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 5.2 研究不足 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 后记 | 第56页 |