| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.5 研究路线设计 | 第11-14页 |
| 1.5.1 研究框架 | 第11-12页 |
| 1.5.2 研究流程 | 第12-14页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第14-18页 |
| 2.1 理论基础 | 第14-15页 |
| 2.1.1 家族企业中高层管理者 | 第14页 |
| 2.1.2 胜任力及模型 | 第14-15页 |
| 2.2 文献综述 | 第15-17页 |
| 2.2.1 国外研究述评 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国内研究述评 | 第16-17页 |
| 2.3 理论与研究观点的指导意义 | 第17-18页 |
| 3 A家族企业中高层管理者现状概述 | 第18-21页 |
| 3.1 A家族企业概述 | 第18页 |
| 3.2 A家族企业中高层管理者选聘工作概述 | 第18-19页 |
| 3.3 A家族企业中高层管理者培养工作概述 | 第19页 |
| 3.4 A家族企业中高层管理者选培工作总结分析 | 第19-20页 |
| 3.4.1 基于实践经验的总结 | 第19页 |
| 3.4.2 存在不足分析 | 第19-20页 |
| 3.5 A家族企业中高层管理者胜任力模型建设价值分析 | 第20-21页 |
| 4 A家族企业中高层管理者胜任力分析与模型构建 | 第21-35页 |
| 4.1 基于文献综述的A家族企业中高层管理者胜任力模型假设 | 第21-23页 |
| 4.2 基于胜任力模型假设的行为事件访谈 | 第23-24页 |
| 4.2.1 访谈对象确定 | 第23页 |
| 4.2.2 基于STAR方法的访谈提纲设计 | 第23-24页 |
| 4.2.3 访谈实施及总结 | 第24页 |
| 4.3 基于胜任力模型假设的问卷编制及测量实施 | 第24-31页 |
| 4.3.1 调查问卷设计 | 第24-25页 |
| 4.3.2 问卷调查实施 | 第25页 |
| 4.3.3 调查问卷信度、效度检验与分析 | 第25-31页 |
| 4.3.4 问卷调查结论 | 第31页 |
| 4.4 A家族企业中高层管理者胜任力模型构建 | 第31-35页 |
| 5 A家族企业中高层管理者胜任力模型例证分析 | 第35-39页 |
| 5.1 中高层管理者招聘测评工作实证分析 | 第35-36页 |
| 5.2 中高层管理者培训培养工作实证分析 | 第36-37页 |
| 5.3 中高层管理者绩效考核实证分析 | 第37-39页 |
| 6 结论与展望 | 第39-41页 |
| 6.1 研究结论 | 第39页 |
| 6.2 研究创新点 | 第39页 |
| 6.3 研究不足及展望 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 附录A：天水市A家族企业中高层管理者行为事件访谈提纲 | 第45-46页 |
| 附录B：天水市A家族企业中高层管理者胜任力调查问卷 | 第46-48页 |
