转企改制背景下YW公司员工激励策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的意义 | 第10页 |
| 1.4 研究技术路线 | 第10-13页 |
| 1.4.1 研究路线 | 第10-11页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 2 理论基础和文献综述 | 第13-17页 |
| 2.1 理论基础 | 第13-15页 |
| 2.1.1 需要层次理论 | 第13页 |
| 2.1.2 双因素需求理论 | 第13-14页 |
| 2.1.3 成就需求理论 | 第14页 |
| 2.1.4 期望理论 | 第14-15页 |
| 2.1.5 公平理论 | 第15页 |
| 2.2 文献综述 | 第15-16页 |
| 2.2.1 国外研究综述 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国内研究综述 | 第16页 |
| 2.3 理论综述指导意义 | 第16-17页 |
| 3 YW公司员工激励现状概述 | 第17-23页 |
| 3.1 YW公司概况 | 第17-19页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第17页 |
| 3.1.2 转企改制背景下YW公司面临的问题 | 第17-19页 |
| 3.2 公司人力资源管理现状 | 第19-20页 |
| 3.3 公司员工激励执行现状 | 第20-23页 |
| 4 YW公司员工激励机制调查分析 | 第23-32页 |
| 4.1 基于员工需求调查分析 | 第23-27页 |
| 4.1.1 员工需求调查问卷的设计 | 第23页 |
| 4.1.2 员工需求调查问卷的有效性分析 | 第23-24页 |
| 4.1.3 员工需求调查问卷的实施 | 第24页 |
| 4.1.4 员工需求调查结果分析 | 第24-27页 |
| 4.2 基于员工访谈分析 | 第27-28页 |
| 4.2.1 员工代表的选取 | 第27页 |
| 4.2.2 访谈提纲的设计 | 第27页 |
| 4.2.3 访谈结果的汇总与分析 | 第27-28页 |
| 4.3 基于资料分析 | 第28-32页 |
| 4.3.1 近五年人力总结分析 | 第28-29页 |
| 4.3.2 近三年辞职员工资料分析 | 第29-30页 |
| 4.3.3 员工流失原因分析 | 第30-32页 |
| 5 YW公司激励机制问题归纳 | 第32-35页 |
| 5.1 薪酬与绩效问题 | 第32-33页 |
| 5.1.1 员工薪酬单一 | 第32页 |
| 5.1.2 奖惩激励机制失衡 | 第32页 |
| 5.1.3 绩效考核不完善 | 第32-33页 |
| 5.2 晋升和员工职业生涯规划问题 | 第33页 |
| 5.3 员工精神激励问题 | 第33-35页 |
| 6 YW公司激励策略方案设计 | 第35-45页 |
| 6.1 方案设计思路 | 第35-37页 |
| 6.2 构建完善的薪酬机制 | 第37-38页 |
| 6.2.1 调整工资，完善企业奖惩机制 | 第37-38页 |
| 6.2.2 调整生产人员的薪酬结构 | 第38页 |
| 6.2.3 工资与绩效挂钩 | 第38页 |
| 6.2.4 合理增加意外性收入 | 第38页 |
| 6.3 加强绩效考核与员工薪酬结构的联系 | 第38-40页 |
| 6.3.1 制定完善绩效考核标准 | 第39页 |
| 6.3.2 年终奖金实行总额控制 | 第39页 |
| 6.3.3 重新核定绩效工资分配系数 | 第39页 |
| 6.3.4 针对高层制定考核标准 | 第39-40页 |
| 6.3.5 实行绩效考核全过程公开化 | 第40页 |
| 6.4 完善员工培训课程 | 第40-42页 |
| 6.4.1 制定多样培训方案 | 第41页 |
| 6.4.2 依据员工需要开展培训 | 第41页 |
| 6.4.3 建立培训评估机制 | 第41页 |
| 6.4.4 培训项目的效果和奖励挂钩 | 第41-42页 |
| 6.4.5 加强对内部培训师的选拔 | 第42页 |
| 6.5 建立通畅合理的晋升机制 | 第42-43页 |
| 6.5.1 拓宽员工晋升渠道 | 第42页 |
| 6.5.2 突破传统晋升模式 | 第42-43页 |
| 6.5.3 增强岗位流动性，建立适度的淘汰机制 | 第43页 |
| 6.6 丰富YW公司员工精神激励机制 | 第43-45页 |
| 6.6.1 增加工作的愉悦性 | 第43页 |
| 6.6.2 加强企业秩序管理 | 第43-44页 |
| 6.6.3 重视企业文化对员工的激励 | 第44页 |
| 6.6.4 增加员工的参与权 | 第44页 |
| 6.6.5 创造良好的企业氛围 | 第44-45页 |
| 7 YW公司激励策略实施保障措施 | 第45-47页 |
| 7.1 领导的重视与支持 | 第45页 |
| 7.2 完善的监督机制 | 第45页 |
| 7.3 建立沟通反馈机制 | 第45-46页 |
| 7.4 保证激励策略实施的公平性 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 附录1 员工需求调查表 | 第50页 |
