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GXM移动通信公司全面预算管理的实务研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的及意义第9-11页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究的意义第9-11页
    1.3 研究内容、思路和方法第11-12页
    1.4 研究的创新点第12-13页
第二章 全面预算管理的相关理论综述第13-17页
    2.1 全面预算管理的含义第13-14页
    2.2 全面预算管理的特点第14-15页
    2.3 全面预算管理的职能第15-17页
第三章 GXM移动通信公司的概况及全面预算管理实务中存在的问题第17-23页
    3.1 GXM移动通信公司概况第17-19页
        3.1.1 GXM移动通信公司基本情况介绍第17-18页
        3.1.2 GXM移动通信公司宏观环境、竞争环境分析第18-19页
    3.2 移动通信企业全面预算管理的特征第19-20页
    3.3 GXM移动通信公司全面预算管理存在的主要实务问题第20-23页
第四章 GXM移动通信公司全面预算管理应用设计第23-50页
    4.1 GXM移动通信公司全面预算管理体系设计第23-25页
        4.1.1 GXM移动通信公司全面预算管理内容体系设计第23-24页
        4.1.2 GXM移动通信公司全面预算管理组织体系设计第24-25页
    4.2 GXM移动通信公司全面预算管理流程设计第25-43页
        4.2.1 预算目标预测——实现战略规划与经营目标预算的统一第25-26页
        4.2.2 预算编制——提高业务预算编制的科学合理性第26-33页
        4.2.3 预算审核及下达——提高预算审批弹性第33页
        4.2.4 预算执行与调整——加强预算控制的严谨性第33-34页
        4.2.5 预算评估与分析——定位好分析角色,提高分析水平第34-35页
        4.2.6 预算考核——加强全面预算管理的权威性,发挥激励机制第35-43页
    4.3 GXM移动通信公司全面预算管理信息化系统建设第43-50页
        4.3.1 GXM移动通信公司全面预算管理信息系统解决方案的建设目标第43-44页
        4.3.2 GXM移动通信公司全面预算管理信息化系统解决方案的构架第44-50页
结束语第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
攻读学位期间发表学术论文目录第55页

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