| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 选题意义 | 第13-14页 |
| 1.3 主要概念 | 第14-17页 |
| 1.3.1 传统行业 | 第14页 |
| 1.3.2 高新技术行业 | 第14页 |
| 1.3.3 连锁董事相关概念 | 第14-16页 |
| 1.3.4 创新战略 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法、研究思路及论文框架 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.2 研究思路及论文框架 | 第17-20页 |
| 第2章 相关理论及文献综述 | 第20-27页 |
| 2.1 连锁董事网络相关理论 | 第20-21页 |
| 2.2 文献综述 | 第21-27页 |
| 2.2.1 连锁董事网络 | 第21-22页 |
| 2.2.2 连锁董事网络的特征 | 第22-23页 |
| 2.2.3 连锁董事研究现状 | 第23-25页 |
| 2.2.4 创新战略相关文献综述 | 第25-27页 |
| 第3章 连锁董事对创新战略影响研究实证设计 | 第27-36页 |
| 3.1 连锁董事关系对创新战略影响的作用机理及研究假设 | 第27-28页 |
| 3.1.1 连锁董事关系对企业决策具有影响力 | 第27页 |
| 3.1.2 连锁董事关系使企业间决策具有相似性 | 第27-28页 |
| 3.2 连锁董事网络位置对创新战略影响的作用机理及研究假设 | 第28-30页 |
| 3.2.1 连锁董事网络位置与资源传递 | 第28-29页 |
| 3.2.2 连锁董事网络位置对创新战略的影响 | 第29-30页 |
| 3.3 研究样本选择及数据来源 | 第30-31页 |
| 3.4 变量定义 | 第31-34页 |
| 3.4.1 被解释变量 | 第31页 |
| 3.4.2 解释变量 | 第31-32页 |
| 3.4.3 控制变量 | 第32-34页 |
| 3.5 模型设计与实证方法 | 第34-36页 |
| 3.5.1 连锁董事关系与创新战略的相似性 | 第34-35页 |
| 3.5.2 连锁董事网络位置与创新战略 | 第35-36页 |
| 第4章 统计性分析和实证检验 | 第36-49页 |
| 4.1 连锁董事的基本概况 | 第36-41页 |
| 4.1.1 连锁董事现象的总体概述 | 第36页 |
| 4.1.2 连锁董事网络特征描述 | 第36-40页 |
| 4.1.3 高新技术企业和传统企业连锁董事网络特征对比 | 第40-41页 |
| 4.2 连锁董事关系与创新战略的相似性 | 第41页 |
| 4.3 连锁董事网络位置与创新战略 | 第41-49页 |
| 4.3.1 模型构建 | 第41-42页 |
| 4.3.2 实证分析 | 第42-49页 |
| 结论 | 第49-52页 |
| 参考文献 | 第52-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录A 攻读硕士学位期间所发表的学术论文目录 | 第61-62页 |
| 附录B 攻读硕士学位期间参与的研究课题 | 第62-63页 |
| 附录C 董事-企业关系图和董事-董事关系图 | 第63-64页 |
| 附录D 部分网络位置指标(129组) | 第64-68页 |
| 附录E 传统企业检验样本仿真值与实际值比较 | 第68-70页 |
| 附录F 高新技术企业检验样本仿真值与实际值比较 | 第70页 |
