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电商环境下YF零部件企业营销模式研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 文献综述第9-11页
        1.2.1 国内文献综述第9-11页
        1.2.2 国外文献综述第11页
    1.3 研究方法第11-12页
    1.4 创新与不足第12-14页
第2章 相关概念界定及相关概念第14-30页
    2.1 零部件企业营销的相关概念界定第14-21页
        2.1.1 6P营销理论第14-16页
        2.1.2 6C营销理论第16-17页
        2.1.3 4R营销理论第17-18页
        2.1.4 STP营销理论第18-19页
        2.1.5 精益营销 6R营销策略第19-21页
    2.2 零部件企业的行业特征及发展趋势第21-25页
        2.2.1 汽车零部件企业的行业特征第21-23页
        2.2.2 汽车零部件企业的行业趋势第23-25页
    2.3 网络营销理论第25-27页
        2.3.1 网络营销第25-26页
        2.3.2 电子商务第26-27页
    2.4 电子商务环境下汽车零部件企业营销模式整合第27-30页
第3章 YF企业营销模式现状及存在的问题第30-41页
    3.1 YF企业营销模式第30-36页
        3.1.1 关系营销第30-32页
        3.1.2 品牌营销第32-34页
        3.1.3 柔性营销第34-36页
    3.2 YF企业营销模式存在的问题第36-39页
        3.2.1 缺乏品牌意识、效益不高第36-37页
        3.2.2 网络覆盖面不广、产品单一第37-38页
        3.2.3 市场规范化程度不高,价格及服务存在假、乱、散、差第38-39页
    3.3 营销模式存在问题的原因分析第39-41页
        3.3.1 没有形成标准化规范化服务第39-40页
        3.3.2 货物资金支付不安全第40页
        3.3.3 供应链体系不完善第40-41页
第4章 电子商务环境下零部件企业营销模式创新第41-51页
    4.1 B2B2C+O2O销售及服务深度融合的新模式第41-43页
        4.1.1 深度融合多方资源,实现服务流程的标准化第41-42页
        4.1.2 充分利用网络与实体资源,提升核心竞争力第42-43页
    4.2 建立大型仓储基地及完善的物流配送体系第43-44页
        4.2.1 大型仓储基地的建立第43页
        4.2.2 物流配送体系第43-44页
    4.3 通过第三方支付平台建立资金安全监管体系第44-47页
    4.4 建立标准化、全方位立体式服务体系第47-51页
        4.4.1 YF企业标准化、全方位立体式服务体系构建原则第48-49页
        4.4.2 YF企业标准化、全方位立体式服务体系构建第49-51页
第5章 电子商务环境下零部件企业新模式运行的保障措施第51-57页
    5.1 政策支持第51-52页
        5.1.1 国家相关法律法规第51页
        5.1.2 社区政府相关支持第51-52页
    5.2 规范组织行为第52-53页
        5.2.1 通过企业行业协会制定行业服务标准化第52-53页
        5.2.2 规模化产品的统一采购与配送第53页
    5.3 资金保障第53-54页
        5.3.1 通过加盟连锁引进第三方投资第53页
        5.3.2 货款可通过第三方平台保障资金安全第53-54页
        5.3.3 申请国家政策的资金补贴第54页
    5.4 机制保障第54-55页
        5.4.1 建立加盟连锁机制第54页
        5.4.2 建立会员信用机制第54-55页
        5.4.3 建立多赢合作机制第55页
        5.4.4 建立人才引进机制第55页
    5.5 人才保障第55-57页
        5.5.1 携手高校开展订单培养第55-56页
        5.5.2 建立奖惩激励内部培训提拔制度第56页
        5.5.3 引进行业及专业性的专业人才第56-57页
第6章 结论与展望第57-59页
    6.1 结论第57页
    6.2 展望第57-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-61页

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