九牧王服装企业发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 导论 | 第8-20页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 相关理论基础 | 第10-16页 |
| 1.2.1 相关理论 | 第10-11页 |
| 1.2.2 服装企业战略选择的基础 | 第11-12页 |
| 1.2.3 本文采用的主要分析工具 | 第12-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 研究思路与主要创新之处 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.4.2 主要创新之处 | 第18-20页 |
| 第2章 九牧王服装企业的外部环境分析 | 第20-33页 |
| 2.1 PEST模型的宏观环境分析 | 第20-23页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第20-21页 |
| 2.1.2 经济人口环境分析 | 第21页 |
| 2.1.3 社会文化环境分析 | 第21-22页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第22-23页 |
| 2.2 九牧王服装企业行业环境分析 | 第23-30页 |
| 2.2.1 行业竞争结构分析 | 第23-26页 |
| 2.2.2 行业发展现状及趋势分析 | 第26-28页 |
| 2.2.3 男装品牌的发展趋势及市场预测分析 | 第28-30页 |
| 2.3 九牧王服装企业主要竞争对手分析 | 第30-31页 |
| 2.3.1 全国市场竞争对手分析 | 第30页 |
| 2.3.2 本地市场竞争对手分析 | 第30-31页 |
| 2.4 外部因素分析总结 | 第31-33页 |
| 2.4.1 外部因素分析 | 第31-32页 |
| 2.4.2 外部因素总结 | 第32-33页 |
| 第3章 九牧王服装企业的内部环境分析 | 第33-42页 |
| 3.1 九牧王服装企业的基本情况分析 | 第33-36页 |
| 3.1.1 企业概况及产品类别 | 第33-34页 |
| 3.1.2 企业的组织架构 | 第34-36页 |
| 3.1.3 九牧王服装企业目标消费群体分析 | 第36页 |
| 3.1.4 产品广告宣传现状 | 第36页 |
| 3.2 九牧王服装企业优势劣势分析 | 第36-39页 |
| 3.2.1 优势分析 | 第36-39页 |
| 3.2.2 劣势分析 | 第39页 |
| 3.3 企业战略管理现状分析 | 第39-40页 |
| 3.4 内部因素分析总结 | 第40-42页 |
| 3.4.1 内部因素分析 | 第40-41页 |
| 3.4.2 内部因素总结 | 第41-42页 |
| 第4章 九牧王服装企业的战略制定与实施 | 第42-51页 |
| 4.1 战略制定的基本原则 | 第42-43页 |
| 4.2 九牧王服装企业战略目标确定 | 第43-44页 |
| 4.2.1 企业使命与愿景 | 第43页 |
| 4.2.2 战略目标 | 第43-44页 |
| 4.2.3 SWOT战略分析 | 第44页 |
| 4.3 企业竞争战略选择 | 第44-46页 |
| 4.3.1 发展思路 | 第44-46页 |
| 4.3.2 企业战略选择 | 第46页 |
| 4.4 发展战略重点实施内容 | 第46-51页 |
| 4.4.1 技术与产品研发策略 | 第46-47页 |
| 4.4.2 多元化扩张策略 | 第47-48页 |
| 4.4.3 差异化的经营策略 | 第48页 |
| 4.4.4 国际化的发展策略 | 第48-49页 |
| 4.4.5 企业人才战略 | 第49-50页 |
| 4.4.6 战略实施的其他措施策略 | 第50-51页 |
| 第5章 九牧王服装企业战略实施的保障措施 | 第51-55页 |
| 5.1 打造“长青林”企业文化 | 第51页 |
| 5.2 强化品牌营销能力 | 第51-52页 |
| 5.3 建设与培养高素质专业人才 | 第52-53页 |
| 5.4 建立配套的信息化应用系统 | 第53页 |
| 5.5 战略实施的其他保障措施 | 第53-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-56页 |
| 6.1 主要结论 | 第55页 |
| 6.2 不足之处与展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
