| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 概述 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外理论界关于互联网金融的研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 选题研究的思路和方法 | 第10页 |
| 1.3.1 基本思路 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 选题的创新点 | 第10-11页 |
| 第2章 中国互联网金融的发展现状及趋势 | 第11-17页 |
| 2.1 互联网金融的界定与特点 | 第11-12页 |
| 2.1.1 互联网金融的界定 | 第11页 |
| 2.1.2 互联网金融的特点 | 第11-12页 |
| 2.2 互联网金融的主要模式 | 第12-14页 |
| 2.2.1 第三方支付 | 第12-13页 |
| 2.2.2 P2P | 第13页 |
| 2.2.3 电商金融 | 第13页 |
| 2.2.4 众筹 | 第13-14页 |
| 2.2.5 电子货币 | 第14页 |
| 2.3 中国互联网金融的发展现状及趋势 | 第14-17页 |
| 2.3.1 中国互联网金融的发展现状 | 第14-16页 |
| 2.3.2 中国互联网金融的发展趋势 | 第16-17页 |
| 第3章 中国商业银行互联网金融发展现状及瓶颈 | 第17-22页 |
| 3.1 中国商业银行互联网金融发展现状 | 第17-19页 |
| 3.2 我国商业银行互联网金融发展的瓶颈 | 第19-22页 |
| 3.2.1 专业技术人才缺乏 | 第19页 |
| 3.2.2 技术支撑能力不足 | 第19-20页 |
| 3.2.3 传统金融模式与互联网金融模式的冲突 | 第20-22页 |
| 第4章 中国银行发展互联网金融业务的环境分析 | 第22-32页 |
| 4.1 中国银行发展互联网金融外部环境分析 | 第23-28页 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 | 第23-25页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第25-26页 |
| 4.1.3 社会及竞争环境分析 | 第26-27页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第27-28页 |
| 4.2 中国银行发展互联网金融业务的SWOT分析 | 第28-30页 |
| 4.2.1 S(STRONG) 优势分析 | 第28页 |
| 4.2.2 W(WEAKNESS)劣势分析 | 第28-29页 |
| 4.2.3 O(OPPORTUNITY) 机会分析 | 第29页 |
| 4.2.4 T（THRET) 威胁分析 | 第29-30页 |
| 4.3 小结 | 第30-32页 |
| 第5章 中国银行发展互联网金融业务战略分析 | 第32-46页 |
| 5.1 确立总体战略目标 | 第32-34页 |
| 5.2 中国银行发展互联网金融的竞争战略 | 第34-38页 |
| 5.2.1 产品差异化战略 | 第34-36页 |
| 5.2.2 成本领先战略 | 第36-37页 |
| 5.2.3 集中战略 | 第37页 |
| 5.2.4 动态竞争战略 | 第37-38页 |
| 5.2.5 战略分析结论 | 第38页 |
| 5.3 中国银行发展互联网金融的战略实施 | 第38-44页 |
| 5.3.1 转变思想观念，积极推进转型 | 第39页 |
| 5.3.2 调整现有业务类组织结构 | 第39页 |
| 5.3.3 以客户需求为中心提供差异化服务 | 第39-41页 |
| 5.3.4 利用客户群分层设计实现成本领先 | 第41-42页 |
| 5.3.5 寻求跨界合作 | 第42-43页 |
| 5.3.6 建立组织保障和绩效考核机制 | 第43-44页 |
| 5.4 中国银行实施互联网战略下的具体实践 | 第44-46页 |
| 第6章 研究结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |