| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-17页 |
| 一、选题背景和意义 | 第9-11页 |
| (一) 选题背景 | 第9-10页 |
| (二) 选题意义 | 第10-11页 |
| 二、研究现状 | 第11-14页 |
| (一) 国外研究现状 | 第11-12页 |
| (二) 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 三、研究方法 | 第14-15页 |
| (一) 文献分析法 | 第14页 |
| (二) 调查法 | 第14页 |
| (三) 参与式观察法 | 第14-15页 |
| 四、社会工作机构运行模式中的相关理论和概念界定 | 第15-17页 |
| (一) 相关理论 | 第15页 |
| (二) 概念界定 | 第15-17页 |
| 第二章 太仓市社会工作机构运行模式的现状 | 第17-20页 |
| 一、太仓市社会工作机构的基本状况 | 第17页 |
| 二、太仓市社会工作机构运行的模式 | 第17-20页 |
| (一) 政府运行模式 | 第18页 |
| (二) 民间运行模式 | 第18-20页 |
| 第三章 太仓市R社会工作机构运行模式的现状和特点 | 第20-34页 |
| 一、太仓市R社会工作机构的基本状况 | 第20页 |
| 二、太仓市R社会工作机构社会服务领域 | 第20-22页 |
| (一) 社区社会工作 | 第21页 |
| (二) 社会组织培育孵化 | 第21-22页 |
| (三) 社会组织评估 | 第22页 |
| 三、太仓市R社会工作机构的组织架构 | 第22-23页 |
| 四、太仓市R社会工作机构运行模式的特点 | 第23-34页 |
| (一) 机构资金来源 | 第23-25页 |
| (二) 机构人员状况 | 第25-26页 |
| (三) 内部管理现状 | 第26-30页 |
| (四) 社工人才队伍建设 | 第30-32页 |
| (五) 督导模式 | 第32-34页 |
| 第四章 太仓市R社会工作机构在发展过程中存在的不足 | 第34-45页 |
| 一、机构资金过于依赖政府 | 第34页 |
| 二、专业服务能力不足 | 第34-35页 |
| 三、文案工作较多 | 第35-40页 |
| 四、机构的规章制度繁冗 | 第40-41页 |
| 五、人员流动性较大 | 第41-45页 |
| 第五章 社会工作机构运行发展的思考 | 第45-52页 |
| 一、项目来源多元化 | 第45-47页 |
| (一) 以政府为主体 | 第45-46页 |
| (二) 开展众筹或者自筹 | 第46页 |
| (三) 政府鼓励企业以及个人支持 | 第46-47页 |
| 二、社会工作者能力提升常态化 | 第47-48页 |
| (一) 新人培训督导 | 第47-48页 |
| (二) 员工定期学习 | 第48页 |
| 三、团队建设丰富化 | 第48-49页 |
| 四、内部管理规范化 | 第49-50页 |
| (一) 定期督导 | 第49页 |
| (二) 建立合理的规章制度 | 第49-50页 |
| (三) 标准化管理 | 第50页 |
| 五、薪酬待遇提稳步 | 第50页 |
| 六、管理者能力增强 | 第50-52页 |
| 结语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-60页 |
| 致谢 | 第60页 |