合肥市社会工作人才流失问题研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abandoned | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第9-18页 |
| (一) 选题背景和研究意义 | 第9-10页 |
| (二) 核心概念和理论基础 | 第10-13页 |
| (三) 国内外相关研究概况 | 第13-16页 |
| (四) 研究思路和研究方法 | 第16-17页 |
| (五) 论文创新点及不足之处 | 第17-18页 |
| 二、合肥市社会工作行业和人才供求状况 | 第18-22页 |
| (一) 合肥市社会工作行业总体发展状态 | 第18-19页 |
| (二) 合肥市社会工作人才需求状况 | 第19-21页 |
| (三) 合肥市政府购买公共服务状况 | 第21-22页 |
| 三、合肥市社会工作人才流失的主要表现 | 第22-26页 |
| (一) 社会工作人才培养单位减少 | 第22-23页 |
| (二) 社会工作毕业生就业愿望低 | 第23-24页 |
| (三) 社会工作机构更新淘汰较快 | 第24页 |
| (四) 在职社会工作人才流失外地 | 第24-25页 |
| (五) 社会工作人才跳槽改行较多 | 第25-26页 |
| 四、合肥市社会工作人才流失的主要影响 | 第26-29页 |
| (一) 影响社会工作专业化服务供给 | 第26页 |
| (二) 阻碍民办社工机构可持续发展 | 第26-27页 |
| (三) 制约社会工作教育事业的发展 | 第27-28页 |
| (四) 影响个人职业自我累积和成长 | 第28-29页 |
| 五、合肥市社会工作人才流失的原因分析 | 第29-38页 |
| (一) 社会工作政策保障机制不健全 | 第29-30页 |
| (二) 社会工作行业区域发展不平衡 | 第30-31页 |
| (三) 社会工作人才比例结构不合理 | 第31-33页 |
| (四) 社会工作机构激励机制不完善 | 第33-34页 |
| (五) 社会工作人才岗位定位不明确 | 第34-35页 |
| (六) 社会工作人才从业意愿不强烈 | 第35-38页 |
| 六、合肥市社会工作人才流失应对策略 | 第38-49页 |
| (一) 健全社会工作政策保障机制 | 第38-42页 |
| (二) 促进社会工作行业协调发展 | 第42-44页 |
| (三) 优化社会工作人才内部结构 | 第44-45页 |
| (四) 推动社会工作机构良性发展 | 第45-46页 |
| (五) 准确定位社会工作岗位职责 | 第46-47页 |
| (六) 增强社会工作者职业认同感 | 第47-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录一 | 第52-54页 |
| 附录二 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
