A公司综合绩效考核体系研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和目的 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外绩效考核研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第13-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.3 研究技术路线 | 第14-17页 |
| 第2章 A公司绩效考核介绍 | 第17-25页 |
| 2.1 A公司基本情况介绍 | 第17-18页 |
| 2.2 A公司绩效考核现状及问题分析 | 第18-21页 |
| 2.2.1 A公司绩效考核总体情况 | 第18-19页 |
| 2.2.2 A公司绩效考核问题及原因分析 | 第19-21页 |
| 2.3 A公司综合绩效考核改进 | 第21-25页 |
| 2.3.1 A公司绩效考核内容体系的改进 | 第21-22页 |
| 2.3.2 A公司绩效考核结构体系的改进 | 第22-23页 |
| 2.3.3 A公司绩效考核方法体系的改进 | 第23-25页 |
| 第3章 A公司职能部门绩效考核研究 | 第25-45页 |
| 3.1 A公司职能部门绩效考核体系设计 | 第25-36页 |
| 3.1.1 管理过程控制 | 第25-32页 |
| 3.1.2 月度计划完成情况 | 第32-33页 |
| 3.1.3 专项排名 | 第33-35页 |
| 3.1.4 其他 | 第35-36页 |
| 3.2 职能部门考核体系应用 | 第36-45页 |
| 3.2.1 专项管理排名 | 第36-41页 |
| 3.2.2 综合绩效排名 | 第41-45页 |
| 第4章 A公司项目部绩效考核设计 | 第45-61页 |
| 4.1 A公司项目部绩效考核体系设计 | 第45-49页 |
| 4.1.1 综合指标完成情况 | 第45-47页 |
| 4.1.2 经济责任制考核 | 第47页 |
| 4.1.3 专项管理排名 | 第47-48页 |
| 4.1.4 其他 | 第48-49页 |
| 4.2 项目部考核体系实际应用 | 第49-61页 |
| 4.2.1 综合指标完成情况考核 | 第49-53页 |
| 4.2.2 专项管理考核 | 第53-58页 |
| 4.2.3 项目部综合绩效考核结果 | 第58-61页 |
| 第5章 A公司绩效考核结果实施与运用 | 第61-69页 |
| 5.1 公司考核结果与部门考核挂钩 | 第61-62页 |
| 5.2 公司考核结果与员工绩效挂钩 | 第62-69页 |
| 5.2.1 综合管理奖 | 第62-63页 |
| 5.2.2 绩效奖金 | 第63-65页 |
| 5.2.3 岗位晋级 | 第65-69页 |
| 第6章 结论 | 第69-71页 |
| 6.1 研究结论 | 第69-70页 |
| 6.2 未来展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
