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互联网财产保险模式与经营效率--基于中美的比较及启示

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 选题背景与研究意义第11-15页
        1.1.1 选题背景第11-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 研究思路与框架第15页
    1.3 研究方法第15-16页
    1.4 主要创新点和不足第16-17页
第二章 文献综述第17-21页
    2.1 互联网财产险发展文献综述第17-18页
    2.2 效率分析文献综述第18-19页
    2.3 文献分析小结第19-21页
第三章 中国互联网财产险发展现状及典型案例第21-30页
    3.1 中国互联网财产保险发展现状第21-27页
        3.1.1 行业分布情况第22-24页
        3.1.2 区域分布差异第24-25页
        3.1.3 业务分布特点第25-26页
        3.1.4 渠道经营特点第26-27页
    3.2 中国众安保险模式第27-30页
        3.2.1 公司概况第27页
        3.2.2 经营模式第27页
        3.2.3 业务优势第27-28页
        3.2.4 小结第28-30页
第四章 美国保险主体互联网财产保险发展案例第30-38页
    4.1 传统保险公司互联网化的典型代表: Travelers第30-31页
    4.2 UBI车险模式: State Farm第31-34页
    4.3 车险自助理赔平台: Snapsheet第34-36页
    4.4 小结第36-38页
第五章 众安保险和State Farm基于DEA方法的效率分析第38-41页
    5.1 模型选择第38页
    5.2 样本和数据的选择第38-39页
    5.3 DEA分析第39-41页
第六章 我国互联网财产险发展的基本建议和创新思路第41-46页
    6.1 我国互联网财产险发展的路径建议第41-42页
        6.1.1 探索行业布局导向第41页
        6.1.2 加强行业生态建设第41-42页
        6.1.3 完善行业监管体制第42页
        6.1.4 鼓励创新第42页
    6.2 我国互联网财产险公司发展面临的挑战第42-43页
    6.3 我国互联网财产险公司创新发展建议第43-46页
        6.3.1 经营模式创新第43-44页
        6.3.2 内部管理机制创新第44-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页
附件第50页

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