| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第11-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-20页 |
| 2.1 STP理论 | 第14-15页 |
| 2.2 市场营销组合理论 | 第15-18页 |
| 2.2.1 4Ps营销组合策略 | 第16页 |
| 2.2.2 营销6Ps、10Ps和11Ps组合策略 | 第16-17页 |
| 2.2.3 营销4C组合策略 | 第17-18页 |
| 2.3 波特五力模型 | 第18-20页 |
| 第3章 "小圈"猪肉营销的外部环境分析 | 第20-34页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第20-26页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第20-21页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第21-24页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第24页 |
| 3.1.4 人口环境 | 第24-26页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第26-34页 |
| 3.2.1 行业发展趋势 | 第26-29页 |
| 3.2.2 行业技术 | 第29-31页 |
| 3.2.3 行业竞争环境 | 第31-34页 |
| 第4章 "小圈"猪肉营销的内部环境分析 | 第34-39页 |
| 4.1 "小圈"猪肉的品牌 | 第34-35页 |
| 4.2 "小圈"猪肉的营销能力 | 第35-37页 |
| 4.2.1 市场营销队伍建设 | 第35-36页 |
| 4.2.2 大型商超营销资源构建 | 第36-37页 |
| 4.3 生产和采购能力 | 第37-38页 |
| 4.4 经营管理能力 | 第38-39页 |
| 第5章 "小圈"猪肉的营销策略 | 第39-58页 |
| 5.1 "小圈"猪肉SWOT分析 | 第39-43页 |
| 5.1.1 优势(Strengths) | 第39-40页 |
| 5.1.2 劣势(Weaknesses) | 第40-41页 |
| 5.1.3 机会(Opportunities) | 第41-42页 |
| 5.1.4 威胁(Threats) | 第42-43页 |
| 5.2 目标市场定位 | 第43-50页 |
| 5.2.1 猪肉市场细分 | 第43-45页 |
| 5.2.2 消费行为影响因素分析 | 第45-47页 |
| 5.2.3 消费者的消费需求分析 | 第47-49页 |
| 5.2.4 目标市场选择和定位 | 第49-50页 |
| 5.3 "小圈"猪肉营销策略的制定 | 第50-58页 |
| 5.3.1 产品策略 | 第50-51页 |
| 5.3.2 品牌策略 | 第51-53页 |
| 5.3.3 定价策略 | 第53-55页 |
| 5.3.4 渠道策略 | 第55-56页 |
| 5.3.5 客户关系管理策略 | 第56-58页 |
| 第6章 "小圈"猪肉营销策略实施的保障措施 | 第58-61页 |
| 6.1 建立战略目标及实施反馈机制 | 第58-59页 |
| 6.2 加强公司营销队伍组织能力建设 | 第59-60页 |
| 6.3 建立市场营销人员激励机制 | 第60-61页 |
| 第7章 结束语 | 第61-63页 |
| 7.1 主要结论 | 第61页 |
| 7.2 局限性 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |