| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国内外对全球价值链（GVC）与产业升级理论的研究 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内对狮岭皮具加工产业转型升级的研究 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的基本思路及方法 | 第14-15页 |
| 1.5 本文研究的创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 狮岭皮具加工企业转型升级的基础理论 | 第16-26页 |
| 2.1 全球价值链分析及治理模式等相关理论要点 | 第16-21页 |
| 2.1.1 价值链与全球价值链的概念和内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.2 全球价值链分析的定义和价值链治理模式的几种类型 | 第17-19页 |
| 2.1.3 价值链升级分析的概念及价值链升级的类型 | 第19-21页 |
| 2.2 品牌战略及相关理论 | 第21页 |
| 2.3 企业转型升级战略选择的相关理论要点 | 第21-26页 |
| 2.3.1 企业转型升级的内涵和基本条件 | 第21-22页 |
| 2.3.2 转型升级的路径和模式选择 | 第22-23页 |
| 2.3.3 转型升级的战略目标 | 第23-26页 |
| 第3章 狮岭皮具加工企业在全球价值链中的分工现状及挑战 | 第26-30页 |
| 3.1 狮岭皮具加工企业的发展概况 | 第26-27页 |
| 3.2 狮岭皮具加工企业在全球价值链分工中的地位分析 | 第27-28页 |
| 3.3 世界经济低迷与国际市场需求萎缩等因素的挑战分析 | 第28-30页 |
| 第4章 狮岭皮具加工企业发展面临的问题与瓶颈 | 第30-34页 |
| 4.1 人才短缺和劳动力成本上升 | 第30页 |
| 4.2 技术创新和规范化管理能力不强 | 第30-31页 |
| 4.3 市场开发和品牌建设能力不强 | 第31-32页 |
| 4.4 企业的融资难融资贵问题仍然突出 | 第32-33页 |
| 4.5 土地资源短缺的问题十分严重 | 第33-34页 |
| 第5章 狮岭皮具加工企业转型升级模式和路径选择 | 第34-54页 |
| 5.1 狮岭皮具加工企业转型升级的目标模式 | 第34页 |
| 5.2 加大产品设计和研发力度 | 第34-35页 |
| 5.3 积极提升区域品牌的影响力和知名度 | 第35-38页 |
| 5.3.1 政府要积极加大政策扶植力度，支持创建公共品牌 | 第35-36页 |
| 5.3.2 行业协会要加强引导协调，提升区域品牌的影响力 | 第36-37页 |
| 5.3.3 社会要加强宣扬传播，推动区域品牌内涵的不断厚实 | 第37-38页 |
| 5.4 大力实施企业品牌战略 | 第38-46页 |
| 5.4.1 更多样性的市场细分 | 第38-39页 |
| 5.4.2 更准确的目标市场选择 | 第39页 |
| 5.4.3 更精准的品牌定位 | 第39-40页 |
| 5.4.4 更出众的品牌设计 | 第40页 |
| 5.4.5 更细致的品牌战略实施 | 第40-46页 |
| 5.5 提供融资与金融支持 | 第46-48页 |
| 5.5.1 完善中小企业融资的制度环境 | 第46-47页 |
| 5.5.2 打造多层次多结构的金融市场体系 | 第47-48页 |
| 5.6 加快电子商务发展 | 第48-50页 |
| 5.7 加强政策扶持和支撑体系 | 第50-54页 |
| 5.7.1 创新政府经济调控的新思路，发展服务保障的新方法 | 第50页 |
| 5.7.2 加大引资选资力度，培育产业集群，促进企业转型升级 | 第50-51页 |
| 5.7.3 加强配套服务，优化民营经济发展环境 | 第51页 |
| 5.7.4 实施优惠政策，提供人才保障 | 第51-52页 |
| 5.7.5 加大实施企业家成长工程力度 | 第52-54页 |
| 第6章 总结与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 结论 | 第54-55页 |
| 6.2 展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
