首页--经济论文--财政、金融论文--金融、银行论文--中国金融、银行论文--金融组织、银行论文--其他金融组织论文

CJ证券SX分公司营销方案优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景与意义第8-10页
    1.2 研究思路与方法第10-11页
        1.2.1 研究思路第10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
    1.3 研究内容及框架第11-12页
        1.3.1 内容安排第11页
        1.3.2 研究框架第11-12页
    1.4 论文的主要贡献第12-14页
第2章 理论基础与研究综述第14-21页
    2.1 理论基础第14-18页
        2.1.1 STP理论第14-16页
        2.1.2 7P营销组合理论第16-17页
        2.1.3 SWOT模型理论第17-18页
    2.2 研究综述第18-21页
        2.2.1 国外营销理论研究概况第18-19页
        2.2.2 国内营销理论研究概况第19页
        2.2.3 研究理论综述第19-21页
第3章 CJ证券SX分公司营销现状及存在问题第21-33页
    3.1 CJ证券SX分公司概述第21-23页
        3.1.1 CJ证券公司基本情况第21-23页
        3.1.2 CJ证券SX分公司基本情况第23页
    3.2 CJ证券SX分公司营销现状第23-28页
        3.2.1 业务发展现状第23-25页
        3.2.2 业务发展定位第25-26页
        3.2.3 人员现状第26-27页
        3.2.4 产品种类第27页
        3.2.5 价格策略现状第27页
        3.2.6 渠道拓展现状第27-28页
        3.2.7 宣传促销第28页
    3.3 CJ证券SX分公司营销中存在的主要问题第28-32页
        3.3.1 发展定位不明确第28-29页
        3.3.2 产品划分主次不明第29页
        3.3.3 价格策略被动应对第29-30页
        3.3.4 渠道资源未充分挖掘第30-31页
        3.3.5 人员管理机制欠佳第31页
        3.3.6 有形展示效果差第31页
        3.3.7 服务过程不系统第31-32页
    3.4 CJ证券SX分公司存在问题的原因分析第32-33页
        3.4.1 领导重视不够,员工认识不足第32页
        3.4.2 市场细分不清,资源配置失衡第32页
        3.4.3 人员管理不细,领导考核不力第32页
        3.4.4 服务质量欠佳,过程管理少督导第32-33页
第4章 CJ证券SX分公司的营销环境分析第33-40页
    4.1 CJ证券SX分公司外部环境分析第33-34页
        4.1.1 政治环境(Political System)第33页
        4.1.2 经济环境(Economic)第33-34页
        4.1.3 社会文化环境(Social)第34页
        4.1.4 技术环境(Technological)第34页
    4.2 CJ证券SX分公司内部环境分析第34-35页
    4.3 CJ证券SX分公司的SWOT分析第35-40页
        4.3.1 优势(strengths)第36-37页
        4.3.2 劣势(weaknesses)第37页
        4.3.3 机会(opportunities)第37-38页
        4.3.4 威胁(threats)第38-40页
第5章 CJ证券SX分公司的营销优化方案制定第40-49页
    5.1 营销方案优化原则第40页
    5.2 营销策略方案优化内容第40-49页
        5.2.1 市场细分策略优化方案第40-41页
        5.2.2 产品差异化优化方案第41-43页
        5.2.3 价格优化方案第43-44页
        5.2.4 渠道策略优化方案第44-45页
        5.2.5 人才管理,培训优化方案第45-46页
        5.2.6 有型展示优化方案第46-47页
        5.2.7 服务过程优化方案第47-49页
第6章 CJ证券SX分公司营销优化方案实施第49-55页
    6.1 优化方案实施的组织安排第49-50页
        6.1.1 设立优化方案实施机构第49页
        6.1.2 组织分工第49-50页
    6.2 优化方案的实施安排及步骤第50-55页
        6.2.1 制订实施计划(PLAN)第51页
        6.2.2 执行目标(DO)第51-53页
        6.2.3 检查(CHECK)第53页
        6.2.4 处理(ACTION)第53-55页
第7章 研究结论与有待进一步研究的问题第55-57页
    7.1 研究结论第55页
    7.2 有待进一步研究的问题第55-57页
参考文献第57-59页
附录:证券客户特征调查问卷第59-62页
致谢第62页

论文共62页,点击 下载论文
上一篇:SA医药公司广东地区营销策略研究
下一篇:WST公司冷机加车间精益生产的设计研究