摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-15页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究的目的与意义 | 第12页 |
1.3 研究思路与技术路线 | 第12-13页 |
1.4 研究方法 | 第13-15页 |
第二章 文献综述 | 第15-27页 |
2.1 基本概念 | 第15-17页 |
2.1.1 质量 | 第15页 |
2.1.2 质量管理 | 第15-16页 |
2.1.3 项目质量管理 | 第16-17页 |
2.1.4 研发项目质量管理 | 第17页 |
2.2 研发项目的流程 | 第17-19页 |
2.3 研发项目质量管理的特点 | 第19页 |
2.4 研发项目质量管理的方法 | 第19-26页 |
2.4.1 研发项目对管理的要求 | 第20-21页 |
2.4.2 研发项目质量管理中的组织管理 | 第21-23页 |
2.4.3 研发项目质量管理中的流程优化 | 第23-24页 |
2.4.4 研发项目质量管理中的沟通协调 | 第24-25页 |
2.4.5 研发项目质量管理的新方法 | 第25-26页 |
2.5 本章小结 | 第26-27页 |
第三章 JH机械公司研发项目质量管理现状及问题分析 | 第27-37页 |
3.1 JH机械公司概况 | 第27-31页 |
3.1.1 JH机械公司简介 | 第27页 |
3.1.2 JH机械公司产品简介 | 第27-31页 |
3.2 JH机械公司研发项目的质量管理现状 | 第31-33页 |
3.3 JH机械公司研发项目质量管理存在的问题 | 第33-35页 |
3.4 JH机械公司研发项目的质量管理目标 | 第35页 |
3.5 本章小结 | 第35-37页 |
第四章 JH机械公司研发项目的质量管理优化 | 第37-52页 |
4.1 质量管理的基本原则 | 第37页 |
4.2 研发项目的质量管理优化的思路 | 第37-39页 |
4.3 研发项目的质量管理优化 | 第39-51页 |
4.3.1 研发项目组织架构优化 | 第39-41页 |
4.3.2 质量评审流程的优化 | 第41-46页 |
4.3.3 部门配合的优化 | 第46-47页 |
4.3.4 辅助支持措施的优化 | 第47-48页 |
4.3.5 质量管理工作的标准化 | 第48-49页 |
4.3.6 质量管理执行的优化 | 第49-51页 |
4.4 本章小结 | 第51-52页 |
第五章 JH机械公司研发项目的质量管理优化的应用与案例分析 | 第52-77页 |
5.1 薄煤层开采对综采设备的质量要求 | 第52-53页 |
5.1.1 薄煤层机械化开采特点 | 第52页 |
5.1.2 薄煤层开采对采煤机的要求 | 第52-53页 |
5.1.3 薄煤层开采对液压支架的要求 | 第53页 |
5.1.4 HD煤矿矿井基本要求 | 第53页 |
5.2 研发项目介绍 | 第53-54页 |
5.3 研发项目的里程碑计划 | 第54-56页 |
5.4 未优化前的研发质量管理工作 | 第56-60页 |
5.4.1 资料收集与项目评估 | 第57页 |
5.4.2 成立研发项目小组 | 第57页 |
5.4.3 立项评审与过程评审 | 第57-59页 |
5.4.4 研发过程中的辅助支持 | 第59页 |
5.4.5 研发过程中的时间计划 | 第59-60页 |
5.5 研发项目质量管理优化 | 第60-68页 |
5.5.1 研发项目分级 | 第60-61页 |
5.5.2 液压支架研发小组的组织架构 | 第61-62页 |
5.5.3 液压支架研发项目的质量评审 | 第62-67页 |
5.5.4 液压支架研发项目质量的辅助支持 | 第67-68页 |
5.5.5 液压支架研发项目质量管理的时间计划 | 第68页 |
5.6 研发项目质量管理优化前后的对比 | 第68-75页 |
5.6.1 质量指标对比与效果 | 第69-71页 |
5.6.2 效益对比 | 第71-75页 |
5.7 本章小结 | 第75-77页 |
第六章 结束语 | 第77-79页 |
6.1 结论 | 第77页 |
6.2 未来研究方向 | 第77-79页 |
致谢 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-84页 |