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国电赤峰化工有限公司员工绩效管理改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究的背景第11页
        1.1.2 研究的意义第11-12页
    1.2 理论基础与文献综述第12-18页
        1.2.1 相关理论基础第12-15页
        1.2.2 绩效管理研究综述第15-18页
    1.3 研究内容与方法第18-20页
        1.3.1 研究内容第18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
        1.3.3 技术路线图第19-20页
第2章 国电赤峰化工有限公司绩效管理现状第20-31页
    2.1 国电赤峰化工有限公司绩效管理现状介绍第20-22页
        2.1.1 国电赤峰化工有限公司简介第20页
        2.1.2 国电赤峰化工有限公司人员状况与特点第20-21页
        2.1.3 国电赤峰化工有限公司员工绩效管理现状第21-22页
    2.2 国电赤峰化工有限公司员工绩效管理存在的问题及原因分析第22-31页
        2.2.1 国电赤峰化工有限公司员工绩效管理调查第22-26页
        2.2.2 国电赤峰化工有限公司员工绩效管理存在的问题第26-29页
        2.2.3 国电赤峰化工有限公司员工绩效管理存在问题的原因分析第29-31页
第3章 国电赤峰化工有限公司员工绩效管理改进方案第31-54页
    3.1 绩效管理方案改进的原则第31-32页
    3.2 改进绩效计划第32-39页
        3.2.1 改进绩效计划的原则第32-33页
        3.2.2 改进绩效计划的内容第33-39页
    3.3 改进绩效评价指标体系第39-51页
        3.3.1 绩效评价指标结构设计第39-42页
        3.3.2 绩效评价指标量化处理第42页
        3.3.3 绩效评价指标权重设定第42-51页
    3.4 完善绩效反馈程序第51-52页
    3.5 应用绩效结果第52-54页
第4章 国电赤峰化工有限公司员工绩效管理改进方案实施步骤与保障制度第54-58页
    4.1 国电赤峰化工有限公司绩效管理改进方案实施步骤第54-56页
        4.1.1 改进绩效计划第54-55页
        4.1.2 实施绩效辅导第55-56页
        4.1.3 建立绩效反馈第56页
    4.2 国电赤峰化工有限公司绩效管理改进方案实施的保障措施第56-58页
结论第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
附录A 国电赤峰化工有限公司绩效评估表第63-64页
附录B 绩效管理系统满意度调查问卷第64-65页

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