摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 论文的研究背景 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景与目的 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 物流增值业务研究现状 | 第12-15页 |
1.2.1 跨国物流企业研究现状 | 第13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.3 研究内容、方法及技术路线 | 第15-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
1.3.3 论文结构 | 第16-18页 |
第2章 相关理论与方法综述 | 第18-24页 |
2.1 第三方物流理论 | 第18页 |
2.2 SWOT方法 | 第18-19页 |
2.3 PEST分析法 | 第19-20页 |
2.4 物流增值服务理论 | 第20-21页 |
2.5 本章小结 | 第21-24页 |
第3章 DBGM物流公司经营环境分析 | 第24-42页 |
3.1 DBGM物流公司简介 | 第24页 |
3.2 承德市物流业发展状况 | 第24-25页 |
3.3 DBGM物流公司经营环境的PEST分析 | 第25-31页 |
3.4 DBGM物流公司SWOT分析 | 第31-32页 |
3.5 DBGM物流公司现有业务及存在问题分析 | 第32-33页 |
3.6 DBGM物流公司可选择的物流增值服务模式 | 第33-41页 |
3.6.1 存货管理服务模式 | 第33-35页 |
3.6.2 物流配送服务模式 | 第35-36页 |
3.6.3 金融服务模式 | 第36-39页 |
3.6.4 第四方物流模式 | 第39-41页 |
3.7 本章小结 | 第41-42页 |
第4章 物流增值服务模式评价的指标体系构建 | 第42-52页 |
4.1 物流增值服务模式选择的影响因素识别 | 第42-44页 |
4.2 物流增值服务模式选择的影响因素层次构建 | 第44-48页 |
4.2.1 ISM技术简介 | 第44页 |
4.2.2 物流增值服务模式选择的关键影响因素层次构建 | 第44-48页 |
4.3 物流增值服务模式评价指标体系构建 | 第48-50页 |
4.3.1 物流增值服务模式选择的指标体系建立原则 | 第48页 |
4.3.2 建立物流增值服务模式选择的指标体系 | 第48-50页 |
4.4 本章小结 | 第50-52页 |
第5章 DBGM物流公司增值服务模式评价及选择 | 第52-66页 |
5.1 物流增值服务模式选择的方法 | 第52-53页 |
5.1.1 层次分析法 | 第52页 |
5.1.2 模糊综合评价法 | 第52-53页 |
5.2 物流增值服务模式定性的比较 | 第53页 |
5.3 物流增值服务模式评价模型的确定与求解 | 第53-63页 |
5.3.1 建立物流增值服务模式选择的评价模型 | 第53-54页 |
5.3.2 运用AHP法确定指标权重 | 第54-57页 |
5.3.3 运用模糊综合评价法进行综合评判 | 第57-63页 |
5.4 物流增值服务模式的选择 | 第63-64页 |
5.4.1 物流增值服务模式选择的思路 | 第63页 |
5.4.2 物流增值服务模式的选择 | 第63-64页 |
5.5 本章小结 | 第64-66页 |
第6章 DBGM物流公司增值服务模式的保障措施 | 第66-76页 |
6.1 DBGM物流公司存货管理服务实施方案 | 第66-72页 |
6.1.1 改建库房,向客户推销存货管理业务 | 第66页 |
6.1.2 仓库人员组织结构 | 第66-67页 |
6.1.3 入库作业管理 | 第67-69页 |
6.1.4 货物在库储存保管 | 第69-71页 |
6.1.5 货物出库作业管理 | 第71-72页 |
6.2 DBGM物流公司存货管理服务实施方案的保障措施 | 第72-74页 |
6.2.1 重视存货管理规划 | 第72-73页 |
6.2.2 建立岗位责任制控制 | 第73页 |
6.2.3 重视存货管理理念更新 | 第73页 |
6.2.4 建立科学高效的存货管理制度 | 第73页 |
6.2.5 加强物流企业仓库管理部门的内部管理 | 第73-74页 |
6.2.6 实施有效的客户关系管理 | 第74页 |
6.3 本章小结 | 第74-76页 |
结论 | 第76-78页 |
附录 | 第78-86页 |
附录A | 第78-80页 |
附录B | 第80-82页 |
附录C | 第82-86页 |
参考文献 | 第86-90页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第90-92页 |
致谢 | 第92-94页 |
个人简历 | 第94页 |