| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第13页 |
| 1.3 主要研究内容、技术路线以及创新点 | 第13-15页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.3.3 创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 企业战略管理研究现状、基本理论及分析方法 | 第15-28页 |
| 2.1 企业战略管理研究现状 | 第15-18页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
| 2.2 企业战略管理基本理论 | 第18-20页 |
| 2.3 企业战略管理过程 | 第20-22页 |
| 2.4 企业战略管理分析方法 | 第22-27页 |
| 2.4.1 PEST分析法 | 第22-24页 |
| 2.4.2 波特五力模型 | 第24-25页 |
| 2.4.3 价值链分析法 | 第25-26页 |
| 2.4.4 SWOT分析法 | 第26-27页 |
| 2.5 小结 | 第27-28页 |
| 第3章 ZTX建筑施工企业外部环境分析 | 第28-38页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第28-31页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第28-29页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第29-31页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第31页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第31页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第31-37页 |
| 3.2.1 潜在进入者 | 第32-33页 |
| 3.2.2 行业内现有竞争者 | 第33-35页 |
| 3.2.3 替代品威胁 | 第35页 |
| 3.2.4 供应商议价能力 | 第35-36页 |
| 3.2.5 买方议价能力 | 第36-37页 |
| 3.3 小结 | 第37-38页 |
| 第4章 ZTX建筑施工企业内部环境分析及战略管理现状 | 第38-52页 |
| 4.1 ZTX建筑施工企业简介 | 第38-40页 |
| 4.1.1 ZTX企业基本情况 | 第38-39页 |
| 4.1.2 建筑施工特点 | 第39-40页 |
| 4.2 企业内部环境分析 | 第40-48页 |
| 4.2.1 组织体制 | 第40-42页 |
| 4.2.2 运营能力 | 第42-44页 |
| 4.2.3 人力资源 | 第44-46页 |
| 4.2.4 技术开发 | 第46-47页 |
| 4.2.5 价值活动 | 第47-48页 |
| 4.3 企业战略管理现状 | 第48-50页 |
| 4.3.1 缺乏战略管理意识 | 第49页 |
| 4.3.2 战略制定与战略实施脱节 | 第49页 |
| 4.3.3 战略管理形式化 | 第49-50页 |
| 4.3.4 缺乏战略控制 | 第50页 |
| 4.4 小结 | 第50-52页 |
| 第5章 ZTX建筑施工企业SWOT分析与战略制定 | 第52-60页 |
| 5.1 ZTX建筑施工企业SWOT分析 | 第52-56页 |
| 5.1.1 环境机遇 | 第52页 |
| 5.1.2 环境威胁 | 第52-53页 |
| 5.1.3 企业优势 | 第53-54页 |
| 5.1.4 企业劣势 | 第54-55页 |
| 5.1.5 SWOT评估 | 第55-56页 |
| 5.2 ZTX建筑施工企业发展战略制定 | 第56-58页 |
| 5.2.1 企业发展战略目标 | 第56-57页 |
| 5.2.2 实现战略目标的总体思路 | 第57-58页 |
| 5.2.3 战略选型 | 第58页 |
| 5.3 小结 | 第58-60页 |
| 第6章 ZTX建筑施工企业发展战略实施的保障措施 | 第60-65页 |
| 6.1 构建信息化管理平台 | 第60-61页 |
| 6.2 优化组织结构与管理机制 | 第61-62页 |
| 6.3 强化生产安全与工程管理 | 第62-63页 |
| 6.4 培养一批高水平专业技术管理人才 | 第63页 |
| 6.5 建立人才引进与激励机制 | 第63-64页 |
| 6.6 建立创新体系 | 第64-65页 |
| 第7章 结论与展望 | 第65-67页 |
| 7.1 结论 | 第65-66页 |
| 7.2 展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 后记 | 第70页 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第70页 |