| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外成本控制及项目管理研究现状 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外项目管理及成本控制理论研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.2 国内成本控制研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第17-19页 |
| 1.4 本文成果 | 第19-21页 |
| 第二章 嘉峪关房地产建设项目概况 | 第21-33页 |
| 2.1 嘉峪关房地产项目基本情况 | 第21页 |
| 2.2 嘉峪关房地产项目成本管理现状分析 | 第21-23页 |
| 2.2.1 嘉峪关房地产项目部组织结构 | 第21页 |
| 2.2.2 嘉峪关房地产项目成本管理方法 | 第21-22页 |
| 2.2.3 嘉峪关房地产项目一期成本指标执行情况 | 第22-23页 |
| 2.3 嘉峪关房地产项目成本管理存在的问题 | 第23-32页 |
| 2.3.1 运用巴雷托分析法发现成本控制问题的主要方面 | 第23-27页 |
| 2.3.2 成本管理方面存在的问题 | 第27-32页 |
| 2.4 小结 | 第32-33页 |
| 第三章 嘉峪关房地产建设项目成本管理体系 | 第33-51页 |
| 3.1 嘉峪关房地产项目体系构建思路 | 第33-34页 |
| 3.1.1 嘉峪关房地产项目体系构建目标 | 第33页 |
| 3.1.2 嘉峪关房地产项目体系构建原则 | 第33-34页 |
| 3.2 嘉峪关房地产项目成本管理体系基本框架 | 第34-35页 |
| 3.3 嘉峪关房地产项目成本管理体系建立 | 第35-49页 |
| 3.3.1 嘉峪关房地产项目目标成本控制系统建立 | 第35-38页 |
| 3.3.2 嘉峪关房地产项目项目责任成本控制系统建立 | 第38-42页 |
| 3.3.3 嘉峪关房地产项目动态成本控制系统建立 | 第42-46页 |
| 3.3.4 嘉峪关房地产项目成本考核评估系统建立 | 第46-49页 |
| 3.4 小结 | 第49-51页 |
| 第四章 嘉峪关房地产项目成本管理控制体系实施 | 第51-71页 |
| 4.1 嘉峪关房地产项目成本管理体系实施总体思路 | 第51页 |
| 4.2 嘉峪关项目目标成本控制系统运行 | 第51-59页 |
| 4.2.1 嘉峪关房地产项目目标成本的确定历程 | 第51-52页 |
| 4.2.2 嘉峪关房地产项目目标成本WBS分解 | 第52-55页 |
| 4.2.3 嘉峪关房地产项目确定成本目标计划 | 第55页 |
| 4.2.4 进一步确定嘉峪关目标成本重点-采购成本管理 | 第55-59页 |
| 4.3 嘉峪关房地产项目责任成本控制系统运行 | 第59-62页 |
| 4.3.1 嘉峪关房地产项目实行责任目标管理 | 第59-60页 |
| 4.3.2 嘉峪关房地产项目加强成本合同管理 | 第60-61页 |
| 4.3.3 嘉峪关房地产项目实行核算资料交档制 | 第61页 |
| 4.3.4 嘉峪关房地产项目建立成本核算信息数据库 | 第61页 |
| 4.3.5 嘉峪关房地产项目提高责任会计综合素质 | 第61-62页 |
| 4.4 嘉峪关房地产项目动态成本控制系统运行 | 第62-68页 |
| 4.4.1 建立嘉峪关房地产项目成本动态管理数据库 | 第62页 |
| 4.4.2 收集嘉峪关房地产项目实际发生的各类数据资料 | 第62-63页 |
| 4.4.3 全过程对嘉峪关房地产项目目标成本进行动态控制 | 第63-68页 |
| 4.4.4 嘉峪关房地产项目动态控制过程中注意的问题 | 第68页 |
| 4.5 嘉峪关房地产项目成本考核评估系统运行 | 第68-69页 |
| 4.5.1 嘉峪关房地产项目成本考核坚持的原则 | 第68页 |
| 4.5.2 强化嘉峪关房地产项目目标成本考核 | 第68-69页 |
| 4.5.3 建立嘉峪关房地产项目成功经验交流制度 | 第69页 |
| 4.5.4 实施嘉峪关房地产项目有效的监督管理 | 第69页 |
| 4.6 小结 | 第69-71页 |
| 第五章 嘉峪关房地产建设项目成本管理体系控制体系应用结果评估与保障 | 第71-77页 |
| 5.1 嘉峪关房地产项目成本实施的结果及评估 | 第71-73页 |
| 5.1.1 嘉峪关房地产项目的目标成本控制情况 | 第71-72页 |
| 5.1.2 使用赢得值法对嘉峪关房地产项目成本控制实施情况进行评估 | 第72-73页 |
| 5.2 保障嘉峪关房地产项目成本管理控制体系运行措施 | 第73-76页 |
| 5.2.1 嘉峪关房地产项目激励机制的完善 | 第73-74页 |
| 5.2.2 重构嘉峪关房地产项目成本管理组织结构 | 第74页 |
| 5.2.3 提升嘉峪关房地产项目成本管理人员的水平 | 第74-75页 |
| 5.2.4 建立嘉峪关房地产项目成本管理信息化平台 | 第75-76页 |
| 5.3 本章小结 | 第76-77页 |
| 第六章 结论与展望 | 第77-79页 |
| 6.1 结论H公司嘉峪关项目建设成本控制管理研究 | 第77-78页 |
| 6.2 展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-83页 |
| 致谢 | 第83-85页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第85页 |
