| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第13-16页 |
| 1.3.1 主要研究内容与论文结构 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
| 第二章 Z公司房地产土建工程项目成本控制现状及分析 | 第16-26页 |
| 2.1 Z公司土建项目成本管理简介 | 第16-17页 |
| 2.1.1 Z公司成本管理工作 | 第16-17页 |
| 2.1.2 Z公司成本管理组织机构 | 第17页 |
| 2.2 Z公司房地产土建工程项目管理现状 | 第17-20页 |
| 2.2.2 Z公司土建工程项目成本分类 | 第17-19页 |
| 2.2.3 Z公司土建项目成本构成 | 第19-20页 |
| 2.3 Z公司房地产土建工程项目成本控制问题及分析 | 第20-25页 |
| 2.3.1 成本管理计划性不足 | 第20-21页 |
| 2.3.2 建设工程预算编制不准确 | 第21-22页 |
| 2.3.3 成本控制制度不完善 | 第22-23页 |
| 2.3.4 直接成本波动风险应对能力不强 | 第23-24页 |
| 2.3.5 设计变更及洽商签认不及时 | 第24-25页 |
| 2.4 小结 | 第25-26页 |
| 第三章 Z公司房地产土建工程项目成本控制改进研究 | 第26-42页 |
| 3.1 Z公司房地产土建工程项目成本控制原则 | 第26-28页 |
| 3.2 Z公司房地产土建工程项目成本计划制定流程改进 | 第28-30页 |
| 3.3 Z公司房地产土建工程项目预算工作改进 | 第30-31页 |
| 3.3.1 预算编制能力改进 | 第30-31页 |
| 3.3.2 在建工程预算成本调整措施 | 第31页 |
| 3.4 Z公司房地产土建工程项目成本控制方法改进 | 第31-37页 |
| 3.4.1 全面成本控制 | 第31-34页 |
| 3.4.2 挣值分析 | 第34-37页 |
| 3.5 Z公司房地产土建工程项目直接成本控制改进 | 第37-39页 |
| 3.5.1 优化项目资源配置 | 第37-38页 |
| 3.5.2 推广限额领料制度 | 第38-39页 |
| 3.6 Z公司房地产土建工程项目设计变更控制改进 | 第39-40页 |
| 3.7 小结 | 第40-42页 |
| 第四章 Z公司B小区土建工程项目成本控制实证分析 | 第42-62页 |
| 4.1 B小区土建工程项目概况 | 第42-44页 |
| 4.1.1 项目简介 | 第42-43页 |
| 4.1.2 项目特征 | 第43-44页 |
| 4.2 B小区土建工程项目成本预测 | 第44-47页 |
| 4.2.1 项目成本预算分解 | 第44-46页 |
| 4.2.2 项目成本情况预测 | 第46-47页 |
| 4.3 B小区土建工程项目成本计划制定 | 第47-52页 |
| 4.3.1 成本分解 | 第47-48页 |
| 4.3.2 成本计划控制措施 | 第48-52页 |
| 4.3.3 成本计划形成 | 第52页 |
| 4.4 B小区土建工程项目成本控制方法应用 | 第52-57页 |
| 4.4.1 项目管理制度落实 | 第52-53页 |
| 4.4.2 项目责任分解 | 第53-55页 |
| 4.4.3 项目进度计划 | 第55页 |
| 4.4.4 预算造价的补偿申请 | 第55页 |
| 4.4.5 成本计划控制调整及分析 | 第55-57页 |
| 4.5 B小区土建工程项目成本控制效果及评价 | 第57-59页 |
| 4.5.1 项目成本整体控制效果 | 第57-59页 |
| 4.5.2 项目成本控制效果评价 | 第59页 |
| 4.6 小结 | 第59-62页 |
| 第五章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 5.1 结论及创新点 | 第62-63页 |
| 5.1.1 结论 | 第62-63页 |
| 5.1.2 创新点 | 第63页 |
| 5.2 研究存在的不足与展望 | 第63-64页 |
| 5.2.1 研究存在的不足 | 第63页 |
| 5.2.2 展望与建议 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第70页 |
