| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 成本管理体系的研究及现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 本文的研究内容和结构 | 第13-16页 |
| 第二章 理论及成本管理情况综述 | 第16-32页 |
| 2.1 成本的含义及项目成本管理 | 第16页 |
| 2.1.1 成本的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 项目成本管理 | 第16页 |
| 2.2 成本管理的方法 | 第16-19页 |
| 2.2.1 作业成本法 | 第17页 |
| 2.2.2 价值链分析法 | 第17-18页 |
| 2.2.3 预算管理法 | 第18-19页 |
| 2.2.4 制度控制法 | 第19页 |
| 2.2.5 定额控制法 | 第19页 |
| 2.2.6 标准成本管理法 | 第19页 |
| 2.3 电梯改造项目成本的分类与特点 | 第19-23页 |
| 2.3.1 电梯改造项目成本的分类 | 第19-20页 |
| 2.3.2 电梯改造项目包含内容 | 第20-23页 |
| 2.3.3 电梯改造项目成本的特点 | 第23页 |
| 2.4 电梯改造项目成本的影响因素和管理的主要内容 | 第23-25页 |
| 2.5 SG公司电梯改造项目成本管理的现状和存在的问题 | 第25-27页 |
| 2.6 案例项目工程概况 | 第27-32页 |
| 2.6.1 施工总体顺序 | 第27-30页 |
| 2.6.2 本电梯改造项目特点 | 第30-32页 |
| 第三章 基于作业成本法的SG公司电梯改造内部成本项目管理 | 第32-46页 |
| 3.1 作业成本法的内涵 | 第32页 |
| 3.2 作业成本法的发展 | 第32-33页 |
| 3.3 作业成本法分析在SG公司应用的必要性 | 第33页 |
| 3.4 作业成本计算基本步骤 | 第33-35页 |
| 3.5 作业成本计算 | 第35-40页 |
| 3.6 作业成本分析 | 第40-42页 |
| 3.7 按照作业成本法调整的效果 | 第42页 |
| 3.8 按照作业成本法的改进方案 | 第42-46页 |
| 第四章 基于价值链分析法的SG公司电梯改造供应商成本管理 | 第46-60页 |
| 4.1 价值链理论的内涵 | 第46页 |
| 4.2 价值链理论的特点 | 第46-47页 |
| 4.3 价值链的基本方法 | 第47-48页 |
| 4.4 价值链在SG公司运用的必要性 | 第48-49页 |
| 4.5 价值链的成本分析 | 第49-55页 |
| 4.6 基于价值链的SG公司成本控制优化 | 第55-60页 |
| 第五章 总结与展望 | 第60-62页 |
| 5.1 全文总结 | 第60页 |
| 5.2 研究展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第66页 |
