鞍山市JS小额贷款公司运营风险管理案例分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·主要研究方法 | 第11页 |
| ·论文研究思路 | 第11-13页 |
| ·案例素材收集的过程 | 第13-14页 |
| 2 案例正文 | 第14-25页 |
| ·JS小额贷款公司简介 | 第14页 |
| ·JS小额贷款公司运营风险管理案例 | 第14-25页 |
| ·贷款流程重组 | 第14-19页 |
| ·“主人式”员工管理模式 | 第19-20页 |
| ·强化资金保障手段和利率制定科学化 | 第20-23页 |
| ·开创“多领域”业务模式 | 第23-25页 |
| 3 案例分析 | 第25-40页 |
| ·理论依据 | 第25-30页 |
| ·小额贷款公司的含义及特征 | 第25-26页 |
| ·运营风险管理理论 | 第26-27页 |
| ·关系型银行理论 | 第27-28页 |
| ·信息经济学理论 | 第28-30页 |
| ·JS小额贷款公司运营风险管理分析 | 第30-40页 |
| ·贷款操作风险规避 | 第30-33页 |
| ·内部员工风险管理 | 第33-36页 |
| ·外部环境风险防范 | 第36-39页 |
| ·贷款客户行业风险回避 | 第39-40页 |
| 4 结论 | 第40-46页 |
| ·对鞍山市小额贷款公司运营风险管理的建议 | 第40-44页 |
| ·完善机制建设 | 第40-41页 |
| ·拓宽融资渠道及严控贷款风险 | 第41-42页 |
| ·加强有效内部管理 | 第42-43页 |
| ·建立完整的业务链 | 第43-44页 |
| ·控制客户行业风险的影响性 | 第44页 |
| ·论文的问题和不足 | 第44-45页 |
| ·总结 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 作者简介 | 第49-50页 |