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鞍山市JS小额贷款公司运营风险管理案例分析

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-14页
   ·选题背景及意义第10-11页
   ·主要研究方法第11页
   ·论文研究思路第11-13页
   ·案例素材收集的过程第13-14页
2 案例正文第14-25页
   ·JS小额贷款公司简介第14页
   ·JS小额贷款公司运营风险管理案例第14-25页
     ·贷款流程重组第14-19页
     ·“主人式”员工管理模式第19-20页
     ·强化资金保障手段和利率制定科学化第20-23页
     ·开创“多领域”业务模式第23-25页
3 案例分析第25-40页
   ·理论依据第25-30页
     ·小额贷款公司的含义及特征第25-26页
     ·运营风险管理理论第26-27页
     ·关系型银行理论第27-28页
     ·信息经济学理论第28-30页
   ·JS小额贷款公司运营风险管理分析第30-40页
     ·贷款操作风险规避第30-33页
     ·内部员工风险管理第33-36页
     ·外部环境风险防范第36-39页
     ·贷款客户行业风险回避第39-40页
4 结论第40-46页
   ·对鞍山市小额贷款公司运营风险管理的建议第40-44页
     ·完善机制建设第40-41页
     ·拓宽融资渠道及严控贷款风险第41-42页
     ·加强有效内部管理第42-43页
     ·建立完整的业务链第43-44页
     ·控制客户行业风险的影响性第44页
   ·论文的问题和不足第44-45页
   ·总结第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
作者简介第49-50页

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