鞍山市JS小额贷款公司运营风险管理案例分析
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
1 绪论 | 第10-14页 |
·选题背景及意义 | 第10-11页 |
·主要研究方法 | 第11页 |
·论文研究思路 | 第11-13页 |
·案例素材收集的过程 | 第13-14页 |
2 案例正文 | 第14-25页 |
·JS小额贷款公司简介 | 第14页 |
·JS小额贷款公司运营风险管理案例 | 第14-25页 |
·贷款流程重组 | 第14-19页 |
·“主人式”员工管理模式 | 第19-20页 |
·强化资金保障手段和利率制定科学化 | 第20-23页 |
·开创“多领域”业务模式 | 第23-25页 |
3 案例分析 | 第25-40页 |
·理论依据 | 第25-30页 |
·小额贷款公司的含义及特征 | 第25-26页 |
·运营风险管理理论 | 第26-27页 |
·关系型银行理论 | 第27-28页 |
·信息经济学理论 | 第28-30页 |
·JS小额贷款公司运营风险管理分析 | 第30-40页 |
·贷款操作风险规避 | 第30-33页 |
·内部员工风险管理 | 第33-36页 |
·外部环境风险防范 | 第36-39页 |
·贷款客户行业风险回避 | 第39-40页 |
4 结论 | 第40-46页 |
·对鞍山市小额贷款公司运营风险管理的建议 | 第40-44页 |
·完善机制建设 | 第40-41页 |
·拓宽融资渠道及严控贷款风险 | 第41-42页 |
·加强有效内部管理 | 第42-43页 |
·建立完整的业务链 | 第43-44页 |
·控制客户行业风险的影响性 | 第44页 |
·论文的问题和不足 | 第44-45页 |
·总结 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
作者简介 | 第49-50页 |