| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容框架 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 全面预算管理理论阐述 | 第16-23页 |
| ·全面预算管理的概念和特点 | 第16-17页 |
| ·全面预算管理的组织体系 | 第17-19页 |
| ·全面预算管理的内容 | 第19-23页 |
| 第3章 MY 公司全面预算管理的现状 | 第23-37页 |
| ·MY 公司背景介绍 | 第23-24页 |
| ·公司生产经营情况 | 第23页 |
| ·公司组织结构情况 | 第23-24页 |
| ·MY 公司全面预算管理体系 | 第24-25页 |
| ·全面预算管理组织结构体系 | 第24-25页 |
| ·全面预算管理的内容体系 | 第25页 |
| ·MY 公司全面预算管理的编制 | 第25-31页 |
| ·全面预算管理编制的流程 | 第26-27页 |
| ·全面预算管理编制的内容 | 第27-31页 |
| ·全面预算的执行和监督 | 第31-32页 |
| ·全面预算管理的监控重点 | 第31页 |
| ·预算与实际的差异分析 | 第31-32页 |
| ·全面预算的调整 | 第32页 |
| ·全面预算的考核 | 第32-37页 |
| 第4章 MY 公司全面预算管理存在的问题及原因分析 | 第37-45页 |
| ·MY 公司全面预算管理存在的问题 | 第37-40页 |
| ·实际偏离预算较远 | 第37页 |
| ·预算管理的基础薄弱 | 第37-38页 |
| ·未建立预算管理组织体系 | 第38页 |
| ·编制注重静态预算忽视动态预算 | 第38-39页 |
| ·预算的执行和监督力度不强 | 第39页 |
| ·预算考核体系不健全 | 第39-40页 |
| ·MY 公司全面预算管理存在问题的原因分析 | 第40-45页 |
| ·缺少科学的战略规划进行导向 | 第40-41页 |
| ·领导重视程度相对不足 | 第41-42页 |
| ·对预算管理的认识存在盲区 | 第42-43页 |
| ·预算的监控和分析部门缺位 | 第43-44页 |
| ·企业 ERP 系统未有效利用 | 第44-45页 |
| 第5章 完善 MY 公司全面预算管理的对策 | 第45-60页 |
| ·以科学合理的战略规划为导向 | 第45-47页 |
| ·完善预算前期准备 | 第47-50页 |
| ·增强对全面预算管理的认识 | 第47-48页 |
| ·健全和落实全面预算管理体制 | 第48-50页 |
| ·完善企业资源计划系统 | 第50页 |
| ·优化公司全面预算的编制 | 第50-53页 |
| ·加强预算的执行和监督 | 第53-56页 |
| ·建立全面的预算考核体系 | 第56-60页 |
| 第6章 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |