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从庸常到卓越:大学内涵发展的叙事研究--以沈阳师范大学为例

中文摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 引言第10-22页
 一、选题缘由第10-11页
  (一)院校合并与生存危机第10页
  (二)校园置换与沈师模式第10-11页
  (三)学校更名与沈师卓越第11页
 二、研究意义第11-12页
  (一)理论意义第11-12页
  (二)实践意义第12页
 三、核心概念释义第12-16页
  (一)内涵发展第12-14页
  (二)教育叙事第14页
  (三)大学叙事第14-16页
 四、文献综述第16-20页
  (一)国内研究综述第16-19页
  (二)国外研究综述第19-20页
  (三)对已有研究的评价第20页
 五、研究思路与研究方法第20-22页
  (一)研究思路第20-21页
  (二)研究方法第21-22页
第二章 计划的羁绊与大学的挣脱第22-29页
 一、看计划的脸办学科与专业第22-24页
  (一)专业申报与审批第22-23页
  (二) 学科申报与审批第23-24页
 二、无忧的人才培养第24-25页
  (一)包分配那些事第24-25页
  (二)工厂式的培养流程第25页
 三、高等教育法与无奈的自主第25-27页
  (一)高等教育法之后第26-27页
  (二)写在法典里的自主与大学的变通第27页
 四、曾经的存在——世纪初沈阳师范大学的学科与专业第27-28页
 小结:行业主义取向下的大学学科专业的省思第28-29页
第三章 超越庸常——走向学科与专业的顶层设计第29-42页
 一、“2002——2010规划”台前幕后的故事第29-32页
  (一)规划的宏观思路第29-30页
  (二)规划中学科与专业的设计第30-32页
 二、牵手第五届科协大会第32-34页
  (一)打开学科发展紧闭的窗第32-33页
  (二)不仅仅作为会场第33-34页
 三、本科教学水平评估第34-36页
  (一)迎评的日日夜夜第34-35页
  (二)“第一届”本科教学工作会议第35-36页
  (三)良好的无奈与特殊收获第36页
 四、学科之痛与学科之欲第36-40页
  (一)世纪之初的冲击第37页
  (二)再次出发第37-38页
  (三)规则的“牺牲品”第38-40页
 小结:后发创生型大学的学科专业之愿第40-42页
第四章 回归本真的大学——以人为本 关怀发展第42-49页
 一、人才培养模式的顶层设计第42-43页
 二、学分制的实施第43-44页
 三、课程系数与课程超市第44-45页
 四、评教的故事第45-46页
 五、一本B段不再是事第46-47页
 六、学生做助理第47-48页
 小结:进步主义大学学科专业之为第48-49页
第五章 追求卓越——学科与专业发展的升级与改造第49-55页
 一、标志性学科与专业目标的确定第49-50页
 二、特色专业第50-51页
 三、专业升级版第51-52页
 四、学生自主选专业第52-53页
 五、特色学科第53-54页
 六、游走于一级与二级之间第54页
 小结:学科与专业的互动与统整——专业学位教育的经验与启示第54-55页
第六章 大学内涵发展的反思与前瞻第55-68页
 一、专业是什么?第56-59页
  (一)专业即“X饭碗”第56-57页
  (二)专业即就业资本第57-58页
  (三)专业即“人才的预生产平台”第58-59页
 二、学科是什么?第59-62页
  (一)学科作为知识的象征第59-60页
  (二)学科作为专业的支撑第60-61页
  (三)学科即“知识集约与专业统整”第61-62页
 三、大学是什么?第62-67页
  (一)大学即学习共同体第63-65页
  (二)大学即关心共同体第65-66页
  (三)大学即创新共同体第66-67页
 小结:分类办学背景下的学科专业之走向第67-68页
结论第68-69页
参考文献第69-74页
致谢第74-75页
个人简历及在学期间研究成果第75页

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