星级酒店中职实习生管理的问题和对策研究--以厦门MP酒店为例
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪言 | 第8-14页 |
·选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
·国内外研究文献综述 | 第9-11页 |
·选题研究内容与目的 | 第11页 |
·论文研究方法与思路 | 第11-12页 |
·论文的创新与不足 | 第12-14页 |
2 相关概念界定与理论阐述 | 第14-22页 |
·中职实习生概念以及范围界定 | 第14-15页 |
·中职实习生的个性特点 | 第15页 |
·人力资源管理内涵 | 第15-16页 |
·中职实习生管理理论基础 | 第16-22页 |
·人性假设理论 | 第16-17页 |
·员工激励理论 | 第17-19页 |
·企业文化理论 | 第19-22页 |
3 厦门 MP 酒店中职实习生管理问题分析 | 第22-32页 |
·厦门 MP 酒店中职实习生概况 | 第22页 |
·厦门 MP 酒店中职实习生管理现状 | 第22-23页 |
·厦门 MP 酒店中职实习生管理问题调查 | 第23-26页 |
·问卷设计 | 第23-24页 |
·资料分析 | 第24-26页 |
·厦门 MP 酒店中职实习生管理问题总结 | 第26-32页 |
·酒店中职实习生管理理念落后 | 第26-27页 |
·酒店中职实习生管理手段落后 | 第27-28页 |
·酒店中职实习生管理文化建设滞后 | 第28-29页 |
·酒店中职实习生管理人才不足 | 第29页 |
·酒店中职实习生管理沟通机制缺失 | 第29-30页 |
·酒店中职实习生管理激励机制低效 | 第30-32页 |
4 厦门 MP 酒店中职实习生管理策略探讨 | 第32-42页 |
·中职实习生管理应考虑的因素 | 第32页 |
·中职实习生管理应遵循的原则 | 第32-33页 |
·中职实习生管理应采取的具体策略 | 第33-42页 |
·更新中职实习生管理理念 | 第33-34页 |
·变革中职实习生管理模式 | 第34-35页 |
·加强中职实习生培养 | 第35-36页 |
·注重中职实习生管理沟通建设 | 第36-38页 |
·推进中职实习生管理文化建设 | 第38-39页 |
·完善中职实习生管理激励机制 | 第39-42页 |
5 结束语 | 第42-44页 |
致谢 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-50页 |
附录 | 第50-52页 |