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小学教师团队研修活动的问题与策略研究--以成都市D学校数学教研组为例

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目次第6-8页
1 引言第8-14页
   ·研究背景和意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-11页
     ·国内外研究现状第9-11页
     ·研究评述第11页
   ·研究的主要思路和方法第11-12页
   ·核心概念界定第12页
   ·理论基础第12-14页
     ·与教师发展相关的理论第12-13页
     ·学习型组织理论第13-14页
2 学校团队研修活动现状第14-23页
   ·参与研修活动的团队组织形式第14-16页
   ·团队研修活动的主题设计第16-19页
     ·主题设计者第16-17页
     ·团队研修的主题设计第17-19页
   ·团队研修活动的过程模式第19-23页
     ·数学组 1+X 教学研讨第20-21页
     ·教研组教研活动第21页
     ·常规听课评课活动第21-22页
     ·小课题研修模式第22-23页
3 关于团队研修活动的调查第23-35页
   ·调查过程第23页
   ·调查结果与分析第23-27页
   ·思考与讨论第27-35页
     ·影响团队研修活动效果的因素分析第27-30页
     ·取得的成效第30-33页
     ·存在的不足第33-35页
4 对策与建议第35-44页
   ·完善组织团队建设第35-37页
     ·组织制度建设第35-36页
     ·提升团队文化建设第36-37页
   ·实践主题研修,提升研修质量第37-40页
     ·主题设计系列化第37-39页
     ·对教师的激励与评价第39-40页
     ·活动经验的积累,成果的收集、整理第40页
   ·利用团队发展平台,促进教师个体发展第40-42页
     ·处理好个人与团队发展的关系第41页
     ·为教师发展定位,定向,定标第41-42页
     ·引导团队研修活动中的教师行为第42页
   ·研修活动相应的保障措施第42-44页
参考文献第44-47页
附件第47-52页
致谢第52页

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