| 中文摘要 | 第1-4页 |
| abstract | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论基础回顾 | 第12-19页 |
| ·竞争优势理论 | 第12-13页 |
| ·核心能力理论 | 第13-15页 |
| ·动态能力理论 | 第15-16页 |
| ·组织学习理论 | 第16页 |
| ·集成创新理论 | 第16-19页 |
| 第三章 中小软件企业特点及优劣势分析 | 第19-29页 |
| ·中小软件企业定义与特点 | 第19-21页 |
| ·中小软件企业的优势分析 | 第21-25页 |
| ·政府扶持力度大 | 第21-22页 |
| ·国内市场空间大 | 第22-23页 |
| ·人力资源丰富 | 第23-24页 |
| ·经营机动灵活 | 第24-25页 |
| ·产品针对性强 | 第25页 |
| ·中小软件企业的劣势分析 | 第25-29页 |
| ·人才结构矛盾突出 | 第26-27页 |
| ·核心技术缺乏 | 第27页 |
| ·创新体系不健全 | 第27页 |
| ·融资环境不健全 | 第27-28页 |
| ·知识产权保护意识弱 | 第28页 |
| ·规模经济未形成 | 第28-29页 |
| 第四章 中小软件企业竞争优势形成的关键内部要素与路径分析 | 第29-40页 |
| ·影响要素分析 | 第29-35页 |
| ·成本领先 | 第29-30页 |
| ·战略联盟与合作 | 第30页 |
| ·持续创新 | 第30-32页 |
| ·差异化 | 第32页 |
| ·资源整合 | 第32-34页 |
| ·学习型组织创建 | 第34-35页 |
| ·知识产权保护 | 第35页 |
| ·内部核心要素研究 | 第35-37页 |
| ·提升路径研究 | 第37-40页 |
| 第五章 F科技公司案例分析 | 第40-59页 |
| ·F科技公司发展情况 | 第40-43页 |
| ·创业期(2000年～2004年) | 第41页 |
| ·稳定期(2005年～2008年) | 第41-42页 |
| ·发展期(2009年-至今) | 第42-43页 |
| ·F科技公司竞争优势形成过程及关键因素 | 第43-51页 |
| ·F科技公司竞争优势形成过程研究 | 第43-45页 |
| ·形成因素分析 | 第45-51页 |
| ·F科技公司竞争优势形成路径 | 第51-59页 |
| ·基于创新的战略整合 | 第52-54页 |
| ·基于大研发体系的组织整合 | 第54-56页 |
| ·基于创新文化的知识整合 | 第56页 |
| ·基于创新的技术集成 | 第56-59页 |
| 结论和展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 个人简历 | 第65页 |