贵州资源型企业“走出去”便利战略研究--以越南、缅甸、老挝、柬埔寨为目标国
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
1 绪论 | 第11-15页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12页 |
·理论意义 | 第12页 |
·实践意义 | 第12页 |
·研究思路及方法 | 第12-13页 |
·研究思路 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第13页 |
·研究内容 | 第13-15页 |
2 相关理论基础 | 第15-28页 |
·资源型企业定义 | 第15页 |
·“走出去”战略相关理论 | 第15-20页 |
·比较优势论 | 第15-16页 |
·国际生产折衷理论 | 第16-17页 |
·资源禀赋理论 | 第17-18页 |
·N 维空间理论 | 第18-19页 |
·区域经济发展阶段理论 | 第19-20页 |
·国内外研究现状综述 | 第20-27页 |
·对“走出去”战略研究综述 | 第20-26页 |
·关于资源型企业跨国经营研究综述 | 第26-27页 |
·本章小结 | 第27-28页 |
3 周边国家环境分析 | 第28-42页 |
·地理环境分析 | 第28-32页 |
·地理区位分析 | 第28-30页 |
·矿产资源储量及开采情况分析 | 第30-32页 |
·人文环境分析 | 第32-37页 |
·文化环境分析 | 第32-34页 |
·居民受教育情况分析 | 第34-35页 |
·国家政治法律体制分析 | 第35-37页 |
·经济环境分析 | 第37-40页 |
·经济发展水平分析 | 第37-39页 |
·基础设施建设分析 | 第39-40页 |
·经济发展阶段分析 | 第40-41页 |
·目标国家与贵州省现状 | 第40页 |
·经济发展阶段 SWOT 分析 | 第40-41页 |
·本章小结 | 第41-42页 |
4 贵州资源型企业比较优势分析 | 第42-56页 |
·技术优势分析 | 第42-45页 |
·企业科技创新能力 | 第42-43页 |
·企业新产品开发能力 | 第43-44页 |
·企业 R&D 能力分析 | 第44-45页 |
·资源深加工产业链优势分析 | 第45-47页 |
·资源深加工定义及分类 | 第45-46页 |
·贵州省资源深加工现状 | 第46-47页 |
·优势分析 | 第47页 |
·产业配套设施优势分析 | 第47-49页 |
·物流设施、生产设施及创新基础设施 | 第47-48页 |
·贵州及资源型企业现状 | 第48-49页 |
·优势分析 | 第49页 |
·资本、人才优势分析 | 第49-52页 |
·资本优势分析 | 第49-51页 |
·人才优势分析 | 第51-52页 |
·以瓮福集团为例进行比较优势分析 | 第52-55页 |
·瓮福集团发展现状 | 第52页 |
·比较优势分析 | 第52-54页 |
·瓮福集团比较优势小结 | 第54-55页 |
·本章小结 | 第55-56页 |
5 “走出去”战略实施路径选择 | 第56-66页 |
·新设投资开采资源 | 第56-58页 |
·新设投资作用机理 | 第57页 |
·新设投资目标国家选择 | 第57-58页 |
·并购 | 第58-60页 |
·并购定义及类型 | 第58页 |
·并购作用机理 | 第58-59页 |
·实施并购战略目标国家选择 | 第59-60页 |
·产业转移 | 第60-62页 |
·产业转移定义与分类 | 第60-61页 |
·产业转移出现动因 | 第61-62页 |
·产业转移出现条件及目标国家选择 | 第62页 |
·本土化 | 第62-65页 |
·实施“本土化”战略原因 | 第62-63页 |
·“本土化”战略具体表现 | 第63-65页 |
·本章小结 | 第65-66页 |
6 “走出去”保障措施 | 第66-77页 |
·政策保障 | 第66-70页 |
·现行体制缺陷 | 第66-67页 |
·政府政策建议 | 第67-70页 |
·企业自身资源储备保障 | 第70-74页 |
·人才储备 | 第70-71页 |
·资本储备 | 第71页 |
·技术储备 | 第71-74页 |
·风险防范 | 第74-77页 |
·政治风险或国家风险 | 第74-75页 |
·外汇风险或货币汇率风险 | 第75页 |
·商务风险或信用风险 | 第75-77页 |
7 结论与展望 | 第77-79页 |
·研究结论 | 第77-78页 |
·研究不足 | 第78页 |
·研究展望 | 第78-79页 |
参考文献 | 第79-83页 |
致谢 | 第83页 |