北生药业股份有限公司短贷长投财务异化行为治理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究内容和方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 2 企业短贷长投财务异化行为相关理论 | 第16-20页 |
| ·企业短贷长投涵义及表现形式 | 第16页 |
| ·短贷长投涵义 | 第16页 |
| ·短贷长投表现形式 | 第16页 |
| ·企业财务异化行为涵义及特征 | 第16-17页 |
| ·财务异化行为涵义 | 第16页 |
| ·财务异化行为特征 | 第16-17页 |
| ·企业短贷长投财务异化行为研究理论基础 | 第17-19页 |
| ·公司治理理论 | 第17页 |
| ·资本结构理论 | 第17-18页 |
| ·信贷配给理论 | 第18页 |
| ·羊群行为理论 | 第18页 |
| ·损失规避行为理论 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 3 北生药业短贷长投财务异化行为案例分析 | 第20-32页 |
| ·北生药业概况 | 第20-25页 |
| ·北生药业案例背景 | 第20-21页 |
| ·北生药业业绩报告 | 第21-22页 |
| ·北生药业财务状况 | 第22-25页 |
| ·北生药业资产结构与资金结构分析 | 第25-29页 |
| ·资产结构分析 | 第25页 |
| ·资金结构分析 | 第25-29页 |
| ·北生药业筹资组合分析 | 第29-30页 |
| ·短期负债的融资方式 | 第29页 |
| ·流动负债管理策略分析 | 第29页 |
| ·流动资产与流动负债的综合决策分析 | 第29-30页 |
| ·北生药业短贷长投财务异化行为表现 | 第30-31页 |
| ·资产与资金结构不协调 | 第30页 |
| ·长期资产适合率低导致财务状况紧张 | 第30页 |
| ·公司财务被经营者左右 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 4 北生药业短贷长投财务异化行为影响因素 | 第32-38页 |
| ·宏观经济环境影响因素 | 第32-33页 |
| ·资本市场为企业提供的融资渠道有限 | 第32页 |
| ·政府支持环节薄弱 | 第32-33页 |
| ·税收政策使企业负担过重 | 第33页 |
| ·商业银行影响因素 | 第33-35页 |
| ·国有商业银行对企业融资的支持不足 | 第33-34页 |
| ·金融创新产品少无法满足企业融资需求 | 第34页 |
| ·受企业信用等级限制无法取得满意的信用额度 | 第34-35页 |
| ·企业自身影响因素 | 第35-37页 |
| ·缺乏合理的资金管理 | 第35页 |
| ·企业盲目扩张导致投资膨胀 | 第35-36页 |
| ·股本先天不足使企业过度依赖银行借款 | 第36页 |
| ·实现股东价值最大化吸引投资人 | 第36页 |
| ·企业董事会决策失误 | 第36-37页 |
| ·企业经营管理者粉饰经营业绩 | 第37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 5 北生药业短贷长投财务异化行为治理对策 | 第38-49页 |
| ·完善外部融资环境 | 第38-41页 |
| ·建立多层次的资本市场体系 | 第38页 |
| ·构建多类型多功能的金融信用担保机构 | 第38-39页 |
| ·逐步完善政策扶持体系 | 第39-40页 |
| ·加大税收支持力度 | 第40-41页 |
| ·加强商业银行信贷管理机制 | 第41-42页 |
| ·逐步放松企业贷款利率管制 | 第41页 |
| ·鼓励商业银行开发金融创新产品 | 第41-42页 |
| ·优化商业银行运作机制 | 第42页 |
| ·提高公司治理效率 | 第42-47页 |
| ·合理规划资金运用 | 第42-43页 |
| ·建立科学的融资决策机制 | 第43-44页 |
| ·充分发挥股东大会作用 | 第44-45页 |
| ·督促检查董事会决议执行力 | 第45页 |
| ·监督检查企业内部控制执行力 | 第45-46页 |
| ·提高企业自身信用等级 | 第46-47页 |
| ·推行有效的公司治理创新机制 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |