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A市公安局警员绩效考核体系研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-14页
   ·问题的提出第11-12页
   ·研究意义第12页
   ·内容安排第12-14页
第2章 绩效考核相关理论综述第14-21页
   ·绩效与绩效考核的内涵第14-15页
   ·绩效考核原则第15-18页
     ·内容规范化原则第15-16页
     ·客观公正的原则第16-17页
     ·全方位考核的原则第17-18页
     ·责、权、利相结合的原则第18页
     ·绩效考核的效率原则第18页
   ·绩效考核的主要方法第18-20页
     ·目标管理(MBO)第18页
     ·关键事件法(KPI)第18-19页
     ·强制分布法第19页
     ·360°绩效考核法第19-20页
   ·绩效考核的功能第20-21页
第3章 A 市公安局绩效考核现状分析第21-29页
   ·A 市公安局简介第21页
   ·A 市公安局的现行警员绩效考核体系第21-24页
   ·A 市公安局绩效考核体系现存问题分析第24-29页
     ·A 市公安局现行绩效考核体系设计中存在问题分析第24-26页
     ·A 市公安局现行绩效考核体系在具体实施当中的问题分析第26-29页
第4章 A 市公安局绩效考核体系的全新构建第29-48页
   ·以目标管理绩效考核(MBO)为导向第29-35页
     ·计划阶段第29-33页
     ·实施阶段第33-34页
     ·评估和奖惩阶段第34-35页
   ·重点实施“360°绩效考核”法第35-47页
     ·上级评价第35-37页
     ·同级评价第37-41页
     ·下级评估第41-45页
     ·自己评估第45-47页
   ·各科室灵活运用其他绩效考核法第47-48页
     ·关键事件法第47页
     ·缩短绩效考核周期第47-48页
第5章 A 市公安局警员绩效考核体系应用评价第48-55页
   ·A 市公安局绩效考核体系运行成效第48-51页
   ·A 市公安局绩效考核运行保障措施第51-55页
第6章 结论第55-57页
参考文献第57-58页
致谢第58-59页

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