| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·论文选题的背景、目的与意义 | 第10-12页 |
| ·论文选题的背景 | 第10-11页 |
| ·论文选题的目的与意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-14页 |
| ·国外研究动态 | 第12页 |
| ·国内研究动态 | 第12-14页 |
| ·论文的总体思路及框架 | 第14页 |
| ·论文总体思路 | 第14页 |
| ·论文研究框架 | 第14页 |
| ·论文的研究方法 | 第14-15页 |
| ·论文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 H 公司龙江农副产品营销现状及存在的问题分析 | 第16-22页 |
| ·H 公司龙江农副产品营销现状分析 | 第16-19页 |
| ·H 公司简介 | 第16页 |
| ·H 公司的产品概述 | 第16-18页 |
| ·H 公司龙江农副产品的销售概况 | 第18-19页 |
| ·H 公司龙江农副产品市场地位分析 | 第19页 |
| ·H 公司龙江农副产品在市场营销中存在的问题分析 | 第19-21页 |
| ·产品开发科技含量低 | 第19-20页 |
| ·产品定价缺乏市场反应 | 第20页 |
| ·渠道结构不合理 | 第20页 |
| ·促销方式单一简单 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 H 公司龙江农副产品营销环境与 STP 策略分析 | 第22-29页 |
| ·H 公司龙江农副产品宏观环境分析 | 第22-24页 |
| ·政治环境分析 | 第22页 |
| ·经济环境分析 | 第22-23页 |
| ·技术环境分析 | 第23页 |
| ·自然环境分析 | 第23-24页 |
| ·H 公司龙江农副产品微观环境分析 | 第24-26页 |
| ·龙江农副产品行业分析 | 第24-25页 |
| ·H 公司内部分析 | 第25-26页 |
| ·H 公司龙江农副产品 STP 策略分析 | 第26-28页 |
| ·市场细分 | 第26-27页 |
| ·目标市场选择 | 第27-28页 |
| ·市场定位 | 第28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第4章 H 公司龙江农副产品营销组合策略 | 第29-39页 |
| ·产品策略 | 第29-31页 |
| ·产品品牌策略 | 第29-30页 |
| ·产品包装策略 | 第30-31页 |
| ·新产品开发策略 | 第31页 |
| ·价格策略 | 第31-33页 |
| ·产品的定价策略 | 第31-32页 |
| ·产品价格调整策略 | 第32-33页 |
| ·渠道策略 | 第33-35页 |
| ·渠道结构策略 | 第33-34页 |
| ·渠道管理策略 | 第34-35页 |
| ·促销策略 | 第35-38页 |
| ·广告策略 | 第35-36页 |
| ·展会策略 | 第36-37页 |
| ·团购策略 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第5章 H 公司龙江农副产品营销策略的保障措施 | 第39-43页 |
| ·建立现代信息管理系统 | 第39页 |
| ·整合优势资源 | 第39-41页 |
| ·加强供应链管理 | 第41页 |
| ·实施人才战略 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 后记 | 第49-50页 |
| 个人简历 | 第50页 |