价值创新的商业模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1.绪论 | 第8-11页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·创新点及不足之处 | 第10-11页 |
| ·创新点 | 第10页 |
| ·不足之处 | 第10-11页 |
| 2.文献综述 | 第11-15页 |
| ·国外研究综述 | 第11-13页 |
| ·商业模式的理论来源 | 第11-12页 |
| ·商业模式大家说 | 第12-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-15页 |
| ·国内外对商业模式研究总结 | 第15页 |
| 3.商业模式的设计 | 第15-30页 |
| ·商业模式的设计原则 | 第16-17页 |
| ·易于执行 | 第16页 |
| ·与众不同 | 第16-17页 |
| ·持续盈利 | 第17页 |
| ·合理竞争 | 第17页 |
| ·设计企业商业模式需要考虑的因素 | 第17-22页 |
| ·顾客 | 第18页 |
| ·外部市场 | 第18-19页 |
| ·信息 | 第19页 |
| ·制度与文化 | 第19页 |
| ·组织的学习能力 | 第19-20页 |
| ·企业外部环境 | 第20页 |
| ·企业财务目标 | 第20-21页 |
| ·企业内部活动 | 第21-22页 |
| ·商业模式设计的方法 | 第22-27页 |
| ·在产业价值链上定位的商业模式设计 | 第22-26页 |
| ·商业模式的分维设计 | 第26-27页 |
| ·商业模式设计的步骤 | 第27-30页 |
| ·寻找商机 | 第28页 |
| ·全盘考虑 | 第28页 |
| ·设计产品 | 第28页 |
| ·确定赢利模式 | 第28-29页 |
| ·营造制度文化 | 第29-30页 |
| 4．以苹果公司为例分析价值创新的商业模式 | 第30-37页 |
| ·苹果公司介绍 | 第30页 |
| ·苹果商业模式设计的影响因素分析 | 第30-35页 |
| ·顾客因素 | 第30页 |
| ·外部市场 | 第30-31页 |
| ·深挖信息 | 第31-32页 |
| ·制度文化及组织学习能力 | 第32页 |
| ·外部环境 | 第32-33页 |
| ·财务因素 | 第33-35页 |
| ·基于价值链的价值创新商业模式分析 | 第35-36页 |
| ·企业和渠道提供的价值 | 第35页 |
| ·供应商提供的价值 | 第35页 |
| ·顾客的价值实现 | 第35-36页 |
| ·基于价值创新商业模式的效果分析 | 第36-37页 |
| 5.商业模式价值创新的路径 | 第37-40页 |
| ·扩大规模 | 第37页 |
| ·更新和升级 | 第37页 |
| ·开辟一个新的根据地 | 第37-38页 |
| ·他山之石，可以攻玉 | 第38页 |
| ·在相同的核心下开发新商业模式 | 第38页 |
| ·彻底重造 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
