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考虑供应中断的供应商选择鲁棒模型与优化

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·研究的背景及问题的提出第10-12页
   ·研究的目的和意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-15页
   ·研究的内容和方法第15-18页
     ·研究内容第15-16页
     ·研究方法第16-18页
第2章 相关理论与文献综述第18-32页
   ·供应链中断风险管理第18-21页
     ·供应链中断风险概念及来源第18-19页
     ·供应链中断风险的影响机制第19-20页
     ·供应链中断风险的应对策略第20-21页
   ·不确定性的描述方法第21-25页
     ·情景分析法第22-23页
     ·区间分析法第23页
     ·风险值和条件风险值第23-25页
   ·鲁棒优化方法第25-32页
     ·鲁棒优化方法的产生和发展第25-26页
     ·鲁棒优化方法的框架和机理第26-27页
     ·鲁棒线性优化方法第27-32页
第3章 考虑供应中断的多产品供应商选择鲁棒模型与优化第32-51页
   ·考虑供应中断的供应商选择的模型与优化第32-41页
     ·问题描述第32-34页
     ·基本模型第34-38页
     ·算例分析第38-41页
   ·考虑供应中断概率不确定的供应商选择鲁棒模型与优化第41-45页
     ·基本模型第41-44页
     ·算例分析第44-45页
   ·考虑客户订单不确定下的供应商选择鲁棒模型与优化第45-51页
     ·基本模型第45-48页
     ·算例分析第48-51页
第4章 考虑供应中断应急库存供应商选择鲁棒模型与优化第51-65页
   ·考虑应急库存供应商选择模型与优化第51-60页
     ·问题描述第51页
     ·基本模型第51-58页
     ·算例分析第58-60页
   ·考虑应急库存供应商选择鲁棒模型与优化第60-65页
     ·基本模型第60-62页
     ·算例分析第62-65页
第5章 结论与展望第65-68页
   ·本文结论第65-66页
   ·本文局限与不足第66页
   ·研究展望第66-68页
参考文献第68-75页
致谢第75页

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