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XM银行小微信贷经营模式的选择

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
第1章 绪论第11-14页
   ·研究的背景与目的第11页
   ·研究的方法及逻辑结构第11-12页
   ·国内外有关理论研究第12-14页
第2章 XM银行的发展机遇及挑战第14-26页
   ·XM银行的发展历史与现状第14-19页
   ·XM银行内外经营环境分析第19-23页
   ·XM银行面临的机遇和挑战第23-26页
第3章 XM银行发展小微信贷的必然性第26-31页
   ·差异化经营是城商行发展必由之路第26-27页
   ·小微信贷是差异化经营可作为领域第27-28页
   ·内外部要求XM银行发展小微信贷第28-30页
   ·小微信贷市场提供了广阔的发展空间第30-31页
第4章 XM银行小微信贷经营的现状与问题第31-41页
   ·XM银行小微信贷业务的基本情况第31-38页
   ·XM银行小微信贷业务存在的问题第38-41页
第5章 国内外典型银行小微信贷经营模式第41-51页
   ·包商银行:交叉检验第41-44页
   ·民生银行:商贷通第44-46页
   ·中国银行:信贷工厂第46-48页
   ·富国银行:信用记分卡第48-51页
第6章 小微信贷经营模式中的关键问题分析第51-59页
   ·组织架构:条线化专营制还是平台化总分制第51-53页
   ·产品体系:单一产品制还是全面金融服务第53-54页
   ·担保方式:无抵押信用贷还是含抵押担保第54-56页
   ·营销模式:散点式营销还是批量化营销第56-59页
第7章 完善XM银行小微信贷模式的若干建议第59-66页
   ·建立以差异化为核心的小微信贷经营模式第59-60页
   ·明确以提升盈利能力为发展目标第60-61页
   ·细分市场并区分小型和微型企业第61-63页
   ·现行小微信贷经营模式优化建议第63-66页
附件:小微企业信贷业务财务測算简易模型第66-67页
参考文献第67-68页
致谢第68页

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