| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的与意义 | 第12-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-19页 |
| ·供应链管理概述 | 第14-16页 |
| ·供应链管理下采购管理的内容 | 第16-19页 |
| ·研究的主要内容和创新点 | 第19-22页 |
| ·本文的主要研究内容 | 第19-21页 |
| ·本文的创新点 | 第21-22页 |
| 第2章 A 公司采购管理介绍 | 第22-32页 |
| ·A 公司采购组织机构 | 第22-23页 |
| ·A 公司采购流程介绍 | 第23-26页 |
| ·一般采购流程介绍 | 第23-24页 |
| ·生产采购流程介绍 | 第24-25页 |
| ·项目采购流程介绍 | 第25-26页 |
| ·A 公司产品采购管理分析 | 第26-29页 |
| ·采购产品的分类——策略型、关键型、杠杆型、战略型 | 第26-28页 |
| ·各类商品的采购管理分析 | 第28-29页 |
| ·A 公司供应商管理 | 第29-32页 |
| ·供应商交货管理 | 第29-30页 |
| ·供应商质量管理 | 第30-32页 |
| 第3章 A 公司采购管理存在的问题 | 第32-38页 |
| ·产品采购管理 | 第35-36页 |
| ·策略性产品采购管理 | 第35页 |
| ·关键性产品采购管理 | 第35页 |
| ·杠杆性产品采购管理 | 第35-36页 |
| ·战略性产品采购管理 | 第36页 |
| ·采购组织结构 | 第36-37页 |
| ·供应商管理 | 第37-38页 |
| 第4章 A 公司采购管理改进设计 | 第38-57页 |
| ·采购管理改进原则 | 第38-39页 |
| ·产品采购管理优化 | 第39-50页 |
| ·策略性产品的采购管理优化 | 第39-41页 |
| ·关键性产品的采购管理优化 | 第41-43页 |
| ·杠杆型产品的采购管理优化 | 第43-46页 |
| ·战略型产品的采购管理优化 | 第46-50页 |
| ·采购组织结构的优化 | 第50-53页 |
| ·职能机构改革，明确工作职责 | 第50-51页 |
| ·加强人力资源管理，发挥采购重要职能 | 第51-52页 |
| ·完善规章制度，规范业务流程 | 第52-53页 |
| ·供应商管理的优化 | 第53-57页 |
| ·与供应商建立战略合作伙伴关系 | 第53页 |
| ·对供应商进行绩效考评 | 第53-55页 |
| ·支持供应商新项目投资 | 第55页 |
| ·帮助供应商采购原材料及散件 | 第55页 |
| ·对现有供应商进行培训 | 第55-57页 |
| 第5章 A 公司采购管理优化效果评估 | 第57-61页 |
| ·采购管理方案效果预测 | 第57-58页 |
| ·新采购管理方案设置后可能出现的问题分析 | 第58-59页 |
| ·新采购管理方案设置后的应对措施 | 第59-61页 |
| 第6章 总结 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |