首秦公司全面创新体系建设研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·创新管理国内外研究现状综述 | 第15页 |
| ·研究方法与研究内容 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| 第2章 全面创新体系建设的理论基础 | 第17-23页 |
| ·创新管理的生态系统观原理 | 第17-18页 |
| ·创新管理的人本理论原理 | 第18-19页 |
| ·创新管理的协同理论原理 | 第19-20页 |
| ·开放式创新理论 | 第20页 |
| ·分布式创新理论 | 第20-21页 |
| ·全面创新理论 | 第21页 |
| ·模块化全面创新模式 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 首秦公司全面创新体系建设内外环境分析 | 第23-32页 |
| ·外部环境分析 | 第23-28页 |
| ·宏观经济形势分析 | 第23页 |
| ·钢铁行业分析 | 第23-24页 |
| ·国内竞争对手分析 | 第24-27页 |
| ·国家创新政策分析 | 第27-28页 |
| ·内部环境分析 | 第28-31页 |
| ·企业文化与创新的关系 | 第28-29页 |
| ·首秦公司创新管理现状 | 第29页 |
| ·首秦公司组织机构特点 | 第29-30页 |
| ·首秦公司人员素质特点 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 首秦公司全面创新体系的系统架构 | 第32-52页 |
| ·首秦公司全面创新体系的内涵 | 第32-33页 |
| ·首秦公司全面创新体系的组成 | 第33页 |
| ·首秦公司全面创新组织机构及其职责 | 第33-35页 |
| ·领导层职责 | 第33-34页 |
| ·各部门职责 | 第34-35页 |
| ·各级职工的职责 | 第35页 |
| ·各创新平台的运行模式 | 第35-51页 |
| ·自主改进平台的运行模式 | 第35-39页 |
| ·运营改善平台的运行模式 | 第39-42页 |
| ·管理创新平台的运行模式 | 第42-44页 |
| ·基础技术创新平台的运行模式 | 第44-48页 |
| ·产品研发平台的运行模式 | 第48-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 首秦公司全面创新体系建设实施保障 | 第52-66页 |
| ·实现全面创新任务量化管理 | 第52-54页 |
| ·创新任务量化方法 | 第52页 |
| ·职工创新任务要求 | 第52-53页 |
| ·创新任务的 PDCA 闭环管理 | 第53-54页 |
| ·构建正负结合的全面创新体系激励机制 | 第54-55页 |
| ·对职工个人的创新激励机制 | 第54页 |
| ·对部门和创新组织人员的激励机制 | 第54-55页 |
| ·利用科学的工具方法提高职工创新能力 | 第55-58页 |
| ·创新工具方法的引进和应用 | 第55-57页 |
| ·职工创新能力培养 | 第57-58页 |
| ·构建与外协单位一体化的创新管理机制 | 第58-59页 |
| ·构建全面创新体系管理制度 | 第59-60页 |
| ·实施全面创新体系制度顶层设计 | 第59-60页 |
| ·强化制度的执行 | 第60页 |
| ·营造全面创新的企业文化氛围 | 第60-65页 |
| ·建立崇尚创新的企业文化理念 | 第60页 |
| ·系统导入崇尚创新的企业文化理念 | 第60-62页 |
| ·践行崇尚创新的企业文化理念 | 第62-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 作者简介 | 第71页 |
