| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内现状 | 第9-10页 |
| ·国外现状 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·本论文研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 第2章 供应链管理的理论基础 | 第12-16页 |
| ·供应链及供应链管理的概念和内涵 | 第12-13页 |
| ·供应链管理的基本思想 | 第13-14页 |
| ·供应链管理的作用 | 第14-15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 第3章 D汽车公司供应链管理现状 | 第16-26页 |
| ·D汽车公司简介 | 第16页 |
| ·准时化(JIT)采购 | 第16-19页 |
| ·零配件库存 | 第19-21页 |
| ·分销渠道管理模式 | 第21-22页 |
| ·信息组织模式 | 第22-23页 |
| ·整车库存 | 第23-25页 |
| ·供应链库存成本分析 | 第23-25页 |
| ·从分销商的角度分析 | 第23-24页 |
| ·从汽车公司的角度分析 | 第24-25页 |
| ·整车的配送 | 第25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第4章 整车物流供应链管理模式设计 | 第26-48页 |
| ·整车物流供应链管理创新思路 | 第26-42页 |
| ·以D汽车公司为核心的供应商管理库存(VMI)模式 | 第26-39页 |
| ·供应商管理库存概念以及产生原因 | 第26-27页 |
| ·以D汽车公司为核心的供应商管理库存可行性分析 | 第27-30页 |
| ·实行供应商管理库存(VMI)可行性分析 | 第30-31页 |
| ·供应商管理库存模式下的最优批量模型 | 第31-35页 |
| ·供应商管理库存的实施方法 | 第35-36页 |
| ·供应商管理库存(VMI)实施效果评估 | 第36-39页 |
| ·基于供应链的整车物流配送管理模式 | 第39-42页 |
| ·第三方物流的特征 | 第39页 |
| ·汽车制造业发展第三方物流的必要性 | 第39-40页 |
| ·第三方物流企业业务流程分析 | 第40-42页 |
| ·供应链上整车物流管理模式设计 | 第42-45页 |
| ·重组组织结构,集成职能部门 | 第42-43页 |
| ·与核心分销商建立战略伙伴关系 | 第43页 |
| ·建立EDI与Internet相融合的信息组织模式 | 第43-45页 |
| ·第三方物流与自营物流相结合 | 第45页 |
| ·对我国汽车制造企业的启示 | 第45-47页 |
| ·充分利用第三方物流 | 第45-46页 |
| ·采纳供应商管理库存策略 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 总结与展望 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |