| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·选题的背景 | 第9-10页 |
| ·选题的意义 | 第10页 |
| ·国内外研究成果 | 第10-13页 |
| ·国外研究成果 | 第11-12页 |
| ·国内研究成果 | 第12-13页 |
| ·研究方案 | 第13-14页 |
| ·研究的方法 | 第13页 |
| ·研究的内容 | 第13页 |
| ·本文的创新 | 第13-14页 |
| 第二章 品牌跨国经营的理论基础 | 第14-19页 |
| ·品牌跨国经营的概念界定及方式 | 第14-15页 |
| ·品牌的定义 | 第14页 |
| ·跨国经营的定义 | 第14页 |
| ·品牌跨国经营的涵义及方式 | 第14-15页 |
| ·品牌跨国经营的相关理论 | 第15-19页 |
| ·与品牌跨国经营相关的垄断优势理论 | 第15-16页 |
| ·与品牌相关的价值链理论 | 第16页 |
| ·价值链视角下的品牌协同管理理论 | 第16-19页 |
| 第三章 中国企业品牌跨国经营的现状及问题 | 第19-34页 |
| ·中国企业品牌跨国经营的现状 | 第19-27页 |
| ·中国企业品牌跨国经营的概况 | 第19-22页 |
| ·中国企业品牌跨国经营的方式及特点 | 第22-27页 |
| ·中国企业品牌跨国经营存在的问题 | 第27-34页 |
| ·中国企业品牌跨国创立存在的问题 | 第27-28页 |
| ·中国企业品牌跨国并购存在的问题 | 第28-29页 |
| ·中国企业品牌跨国管理存在的问题 | 第29-34页 |
| 第四章 中国企业品牌跨国经营案例分析——以TCL和海尔为例 | 第34-42页 |
| ·TCL跨国品牌经营分析 | 第34-36页 |
| ·TCL的品牌跨国经营发展历程 | 第34页 |
| ·TCL品牌跨国经营的方式 | 第34-35页 |
| ·TCL品牌跨国经营失败的原因 | 第35-36页 |
| ·海尔跨国品牌经营分析 | 第36-40页 |
| ·海尔的品牌跨国经营发展历程 | 第37-38页 |
| ·海尔的品牌跨国经营方式 | 第38-39页 |
| ·海尔品牌跨国经营的成功经验 | 第39-40页 |
| ·海尔和TCL的品牌跨国经营策略比较分析 | 第40-42页 |
| ·品牌跨国经营的方式不同 | 第40-41页 |
| ·国际市场进入的策略不同 | 第41-42页 |
| 第五章 中国企业品牌跨国经营的对策 | 第42-48页 |
| ·加强中国企业品牌跨国创立的能力 | 第42-43页 |
| ·加大创新和研发的力度 | 第42页 |
| ·大力培养品牌经营人才 | 第42-43页 |
| ·提高中国企业品牌跨国并购的水平 | 第43-44页 |
| ·提高企业的财务控制和品牌运营能力 | 第43页 |
| ·提高企业的跨文化整合能力 | 第43-44页 |
| ·提升中国企业品牌跨国管理的水平 | 第44-48页 |
| ·狠抓产品质量,加强产品质量的监督 | 第44-45页 |
| ·增强国家文化软实力 | 第45页 |
| ·提高企业品牌定位的准度和品牌核心价值 | 第45-46页 |
| ·实施品牌本土化战略 | 第46页 |
| ·提高企业的品牌传播力度 | 第46-47页 |
| ·提高企业的品牌保护意识 | 第47页 |
| ·加强企业的品牌创新力度 | 第47-48页 |
| 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第54页 |