李宁公司中国市场竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景 | 第8-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·相关基础理论简介 | 第10-13页 |
| ·外部环境学派 | 第10-11页 |
| ·内部资源学派 | 第11页 |
| ·核心能力理论 | 第11页 |
| ·五力分析模型 | 第11-12页 |
| ·基本竞争战略 | 第12页 |
| ·SWOT分析 | 第12-13页 |
| ·研究思路及结构内容 | 第13-14页 |
| 第二章 李宁公司发展现状评述 | 第14-26页 |
| ·李宁公司简介 | 第14-16页 |
| ·李宁公司经营发展历程 | 第16-18页 |
| ·李宁公司发展现状 | 第18-21页 |
| ·李宁公司中国市场发展中存在的问题 | 第21-26页 |
| ·品牌建设方面 | 第21-23页 |
| ·渠道建设方面 | 第23-24页 |
| ·产品方面 | 第24页 |
| ·内部管理方面 | 第24-26页 |
| 第三章 李宁公司中国市场外部环境分析 | 第26-43页 |
| ·宏观环境分析 | 第26-30页 |
| ·政策法律环境 | 第26-27页 |
| ·经济环境 | 第27-29页 |
| ·社会文化环境 | 第29页 |
| ·技术环境 | 第29-30页 |
| ·体育用品行业环境分析 | 第30-39页 |
| ·中国体育用品行业特征分析 | 第30-34页 |
| ·中国体育用品行业竞争结构分析 | 第34-38页 |
| ·中国体育用品行业发展趋势分析 | 第38-39页 |
| ·李宁公司外部环境因素分析总结 | 第39-43页 |
| ·李宁公司中国市场竞争机遇 | 第41页 |
| ·李宁公司中国市场竞争威胁 | 第41-43页 |
| 第四章 李宁公司中国市场竞争内部条件分析 | 第43-50页 |
| ·李宁公司内部资源能力分析 | 第43-45页 |
| ·李宁公司内部资源因素分析总结 | 第45-50页 |
| ·李宁公司中国市场竞争优势分析 | 第46-48页 |
| ·李宁公司中国市场竞争劣势分析 | 第48-50页 |
| 第五章 李宁公司中国市场竞争战略选择 | 第50-59页 |
| ·李宁公司中国市场竞争SWOT分析 | 第50-53页 |
| ·李宁公司总体打造核心竞争力的差异化战略定位 | 第53-54页 |
| ·李宁公司中国市场竞争具体细分策略选择 | 第54-59页 |
| ·李宁公司产品研发策略 | 第54-55页 |
| ·李宁公司市场定位策略 | 第55-57页 |
| ·李宁公司品牌策略 | 第57-58页 |
| ·李宁公司管理策略 | 第58-59页 |
| 第六章 李宁公司中国市场竞争战略实施措施 | 第59-62页 |
| 第七章 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
