| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-39页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-13页 |
| ·研究现状与分析 | 第13-35页 |
| ·国外研究现状介绍 | 第14-19页 |
| ·国内研究现状介绍 | 第19-34页 |
| ·国内外研究现状与分析 | 第34-35页 |
| ·研究目的与研究方法 | 第35-36页 |
| ·研究目的 | 第35页 |
| ·研究方法 | 第35-36页 |
| ·研究思路与研究框架 | 第36-37页 |
| ·研究思路 | 第36-37页 |
| ·研究框架 | 第37页 |
| ·创新之处 | 第37页 |
| ·本章小结 | 第37-39页 |
| 第二章 相关概念和理论支持 | 第39-54页 |
| ·概念界定 | 第39-45页 |
| ·国有资产及其内含类别的界定 | 第39-41页 |
| ·国有资产监管的界定 | 第41-45页 |
| ·地市一级的界定 | 第45页 |
| ·支持性理论介绍 | 第45-53页 |
| ·现代契约理论 | 第45-48页 |
| ·委托代理理论 | 第48-49页 |
| ·公共物品理论 | 第49-50页 |
| ·寻租理论 | 第50-52页 |
| ·G-M-E监管理论 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第三章 佛山市国资监管现状与分析 | 第54-76页 |
| ·佛山市国资监管及国企改革的历程 | 第56-63页 |
| ·市国资委成立以前的探索期（2003 年及以前） | 第56-57页 |
| ·战略退出和收缩期（2004 年至 2008 年） | 第57-61页 |
| ·战略引领和集中期（2009 年以后） | 第61-63页 |
| ·佛山市国资监管现状与特色分析 | 第63-69页 |
| ·独具特色的三层次国资监管体系 | 第63-66页 |
| ·分类（分业）经营管理与监督 | 第66-69页 |
| ·佛山市国资监管中存在的问题 | 第69-71页 |
| ·市国资委所有者与监管者的双重身份问题 | 第69页 |
| ·对行政性国有资产及资源性国有资产监管不足 | 第69-70页 |
| ·缺乏对金融性国有资产的监管 | 第70页 |
| ·市区两级“分有分动”现象明显 | 第70-71页 |
| ·佛山市国资监管问题的成因分析 | 第71-74页 |
| ·向民营经济倾斜的佛山文化影响着佛山国资的发展 | 第71-72页 |
| ·企业法人治理结构不完善 | 第72-73页 |
| ·市国资系统仍直接承担不少社会责任 | 第73-74页 |
| ·本章小结 | 第74-76页 |
| 第四章 国内外国资监管模式与经验 | 第76-95页 |
| ·国外国有资产监管模式 | 第76-87页 |
| ·美国国有资产分类监管模式 | 第77-79页 |
| ·英国国有资产主管部门监管模式 | 第79-80页 |
| ·法国国有资产双重监管模式 | 第80-82页 |
| ·新加坡国有资产淡马锡监管模式 | 第82-84页 |
| ·国外国有资产监管的经验启示 | 第84-87页 |
| ·国内部分地区国有资产监管模式 | 第87-93页 |
| ·上海国有资产“三层次”监管模式 | 第88-89页 |
| ·珠海国有资产“一委两局”监管模式 | 第89-90页 |
| ·乌鲁木齐国有资产“两层半”监管模式 | 第90-91页 |
| ·南宁国有资产统一监管模式 | 第91-92页 |
| ·国内国有资产监管的经验启示与借鉴意义 | 第92-93页 |
| ·本章小结 | 第93-95页 |
| 第五章 佛山市国资监管的对策 | 第95-107页 |
| ·理顺政府、国资和企业的定位 | 第95-98页 |
| ·进一步完善和充实三层次国资监管体系 | 第95-96页 |
| ·财政公共预算和国有资本经营预算的分开和并重 | 第96-97页 |
| ·完善国有企业法人治理结构 | 第97-98页 |
| ·积极推行“大国资、全覆盖”监管模式 | 第98-101页 |
| ·扩大对政府性资源的监管范围 | 第98-100页 |
| ·加大与产融相结合的力度 | 第100页 |
| ·市区分有联动相结合、上下互动共赢 | 第100-101页 |
| ·提升国企经营管理水平 | 第101-104页 |
| ·深化全面预算管理 | 第102-103页 |
| ·完善考核与薪酬体系 | 第103页 |
| ·实施精细化管理 | 第103页 |
| ·加强风险防控体系建设 | 第103-104页 |
| ·加强人才的保障 | 第104-105页 |
| ·活化国企队伍 | 第104-105页 |
| ·市场化手段配置管理人员 | 第105页 |
| ·本章小结 | 第105-107页 |
| 结论 | 第107-109页 |
| 参考文献 | 第109-114页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第114-116页 |
| 致谢 | 第116-118页 |
| 附件 | 第118页 |