C公司特许经营模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10页 |
| ·国内外研究动态 | 第10-14页 |
| ·国外研究动态 | 第10-12页 |
| ·国内研究动态 | 第12-14页 |
| ·论文的主要内容 | 第14页 |
| ·研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 第2章 特许经营相关理论 | 第16-22页 |
| ·特许经营的概念 | 第16-17页 |
| ·特许经营的分类 | 第17-18页 |
| ·特许经营的利与弊 | 第18-21页 |
| ·特许经营之利 | 第18-20页 |
| ·特许经营之弊 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 C公司特许经营现状 | 第22-34页 |
| ·公司概述 | 第22页 |
| ·C公司特许经营模式现状 | 第22-25页 |
| ·C公司特许经营简介 | 第22-23页 |
| ·C公司特许经营的加盟流程 | 第23-25页 |
| ·C公司特许经营的特点 | 第25-29页 |
| ·以产品体验为核心的经营策略 | 第25-26页 |
| ·盈利特点 | 第26-27页 |
| ·C公司特许经营销售渠道的特点 | 第27-29页 |
| ·C公司特许经营存在的问题 | 第29-33页 |
| ·市场调研概述 | 第29-30页 |
| ·市场调研的主要发现 | 第30-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 C公司特许经营SWOT分析 | 第34-43页 |
| ·C公司发展的市场环境分析 | 第34-37页 |
| ·宏观环境分析 | 第34-35页 |
| ·行业环境分析 | 第35-36页 |
| ·竞争环境分析 | 第36-37页 |
| ·媒体舆论环境分析 | 第37页 |
| ·C公司特许经营SWOT矩阵图 | 第37-39页 |
| ·C公司特许经营问题分析 | 第39-42页 |
| ·品牌文化建设工作有待提高 | 第39-40页 |
| ·总部与加盟商之间的沟通有待提高 | 第40页 |
| ·加盟商的管理工作有待提高 | 第40-41页 |
| ·顾客信息管理水平有待提高 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 C公司特许经营优化设计 | 第43-54页 |
| ·指导思想和原则 | 第43页 |
| ·加强品牌文化建设 | 第43-45页 |
| ·加强品牌文化建设的意义 | 第43-44页 |
| ·C公司品牌文化建设的开展思路和主要举措 | 第44-45页 |
| ·加强沟通制度建设 | 第45-47页 |
| ·加强加盟商管理制度建设 | 第47-52页 |
| ·加强加盟商管理制度建设的意义 | 第47-48页 |
| ·建立加盟店服务标准化制度 | 第48-50页 |
| ·加强激励约束制度 | 第50-52页 |
| ·加强顾客信息管理制度 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第6章 结论和展望 | 第54-56页 |
| ·本研究的主要结论 | 第54-55页 |
| ·本研究的局限性及进一步的展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 作者简介 | 第61页 |
