| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-19页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·文献回顾 | 第14-17页 |
| ·论文的创新点 | 第17-19页 |
| 第二章 县级农村商业银行薪酬激励机制现状分析 | 第19-28页 |
| ·农村商业银行简介及发展情况 | 第19页 |
| ·农村商业银行员工及薪酬激励机制发展情况 | 第19-23页 |
| ·农村商业银行员工情况 | 第19-21页 |
| ·农村商业银行薪酬激励机制发展情况 | 第21-23页 |
| ·农村商业银行现行薪酬激励机制存在的问题 | 第23-25页 |
| ·薪酬分配与岗位脱节 | 第23页 |
| ·中长期薪酬激励机制缺乏 | 第23-24页 |
| ·薪酬激励形式单一 | 第24页 |
| ·福利性收入少且缺乏激励性 | 第24页 |
| ·薪酬激励机制缺乏内部公平性 | 第24-25页 |
| ·薪酬激励机制缺乏外部竞争力 | 第25页 |
| ·农村商业银行薪酬激励机制问题的原因剖析 | 第25-28页 |
| ·薪酬激励管理创新理念落后 | 第25-26页 |
| ·人力资源管理部门和管理机制落后 | 第26-27页 |
| ·绩效考核体系不健全 | 第27页 |
| ·岗位定价机制不健全 | 第27-28页 |
| 第三章: 县级农村商业银行薪酬激励机制方案设计 | 第28-39页 |
| ·农村商业银行薪酬激励机制方案设计的必要性 | 第28-29页 |
| ·薪酬激励机制方案设计是农村商业银行体制改革的需要 | 第28页 |
| ·薪酬激励机制方案设计是实现农村商业银行可持续发展的需要 | 第28页 |
| ·薪酬激励机制方案设计是适应当前人才竞争的需要 | 第28-29页 |
| ·农村商业银行薪酬激励机制方案设计的原则 | 第29-31页 |
| ·公平性原则 | 第29-30页 |
| ·竞争性原则 | 第30页 |
| ·激励性原则 | 第30-31页 |
| ·经济性原则 | 第31页 |
| ·合法性原则 | 第31页 |
| ·县级农村商业银行薪酬激励机制方案设计 | 第31-39页 |
| ·基本薪酬激励机制方案设计 | 第31-34页 |
| ·绩效薪酬激励机制方案设计 | 第34-36页 |
| ·中长期薪酬激励机制方案设计 | 第36-37页 |
| ·福利性收入激励机制方案设计 | 第37-39页 |
| 第四章: 农村商业银行薪酬激励机制构建的配套措施 | 第39-45页 |
| ·完善薪酬激励机制的环境建设 | 第39-40页 |
| ·建立完善的公司治理结构 | 第39页 |
| ·建立有效的薪酬激励机制执行监督机构 | 第39-40页 |
| ·建立畅通的薪酬激励信息披露制度 | 第40页 |
| ·建立科学的绩效考评体系 | 第40-42页 |
| ·绩效考评体系指标设置 | 第40-41页 |
| ·绩效考评指标的设置原则 | 第41页 |
| ·绩效考评体系对发挥薪酬激励作用的意义 | 第41-42页 |
| ·建立岗位分析和评价体系 | 第42-44页 |
| ·岗位分析和评价的意义和目标 | 第42页 |
| ·岗位分析和评价的原则 | 第42-43页 |
| ·岗位设置和说明书的制定 | 第43页 |
| ·岗位评价 | 第43-44页 |
| ·完善员工管理体系机制 | 第44-45页 |
| ·建立员工进出管理体制 | 第44页 |
| ·建立员工公开竞聘制度 | 第44-45页 |
| 第五章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第50页 |