高管团队行为整合对企业绩效的影响--CEO领导行为的调节作用
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·问题的提出及研究意义 | 第11-13页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·本研究的意义 | 第12-13页 |
| ·论文的研究思路及研究方法 | 第13-16页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-30页 |
| ·高管团队行为整合研究综述 | 第16-24页 |
| ·高层梯队理论 | 第16-17页 |
| ·高层梯队理论的新发展 | 第17-19页 |
| ·高管团队行为整合 | 第19-24页 |
| ·文献评述 | 第24页 |
| ·CEO领导行为研究综述 | 第24-30页 |
| ·概念及内涵 | 第25页 |
| ·领导行为理论 | 第25-28页 |
| ·中国情境下领导行为的研究 | 第28-30页 |
| 第三章 理论分析和研究假设 | 第30-39页 |
| ·理论基础——高层梯队理论 | 第30-31页 |
| ·模型构建 | 第31-32页 |
| ·理论假设 | 第32-39页 |
| ·高管团队行为整合与组织绩效 | 第32-36页 |
| ·CEO领导行为的调节作用 | 第36-39页 |
| 第四章 研究设计 | 第39-43页 |
| ·研究变量的操作化定义 | 第39-41页 |
| ·高管团队行为整合的测量 | 第39页 |
| ·CEO领导行为的测量 | 第39-40页 |
| ·组织绩效的测量 | 第40页 |
| ·控制变量的测量 | 第40-41页 |
| ·问卷设计与预测试 | 第41页 |
| ·研究对象选择与数据收集 | 第41-43页 |
| ·研究对象选择 | 第41页 |
| ·数据收集 | 第41-43页 |
| 第五章 数据分析和假设检验 | 第43-58页 |
| ·数据分析方法 | 第43页 |
| ·变量描述性统计指标 | 第43-44页 |
| ·量表信度分析和效度分析 | 第44-50页 |
| ·量表的信度分析 | 第44-47页 |
| ·变量因子分析 | 第47-50页 |
| ·回归分析与假设检验 | 第50-57页 |
| ·各变量的相关性分析 | 第50-51页 |
| ·回归分析与假设检验 | 第51-57页 |
| ·假设验证结果 | 第57-58页 |
| 第六章 结论与展望 | 第58-62页 |
| ·结果与讨论 | 第58-60页 |
| ·结果解释与讨论 | 第58-59页 |
| ·管理上的启示 | 第59-60页 |
| ·局限性及研究展望 | 第60-62页 |
| ·研究不足 | 第60页 |
| ·未来研究方向 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-67页 |
| 附录：中国企业人力资源管理现状调查问卷 | 第67-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
