| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-13页 |
| ·采购管理的相关理论与应用研究综述 | 第13-18页 |
| ·采购部门的组织设计和采购组织类型 | 第13-14页 |
| ·采购流程管理的目标和内容 | 第14-16页 |
| ·采购人力资源管理内容和重要意义 | 第16-18页 |
| ·研究内容和研究思路 | 第18-20页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究思路 | 第19-20页 |
| 第2章 博世汽车部件公司采购管理现状及问题分析 | 第20-36页 |
| ·博世汽车部件公司概况 | 第20-21页 |
| ·博世汽车部件公司采购管理现状分析 | 第21-29页 |
| ·采购组织结构现状分析 | 第21-24页 |
| ·采购流程现状分析 | 第24-26页 |
| ·采购人力资源管理现状分析 | 第26-29页 |
| ·博世汽车部件公司目前采购管理工作中存在的问题及原因分析 | 第29-34页 |
| ·采购组织结构和人员配置不合理 | 第29-30页 |
| ·战略采购项目缺乏流程管理 | 第30-31页 |
| ·组织变更和人员异动造成的流程混乱 | 第31-32页 |
| ·信息系统中模具管理数据库的缺失 | 第32-33页 |
| ·员工入职培训及在岗培训缺乏规范化 | 第33页 |
| ·采购人员招聘和薪酬管理落后 | 第33-34页 |
| ·采购人员绩效考核无量化指标 | 第34页 |
| ·本章小结 | 第34-36页 |
| 第3章 博世汽车部件公司采购管理改善方案研究 | 第36-54页 |
| ·博世汽车部件公司采购管理改善方案设计思路和原则 | 第36页 |
| ·博世汽车部件公司采购组织结构改善方案 | 第36-41页 |
| ·质量部部分职能并入采购部 | 第37页 |
| ·ED 项目采购组织结构扩展 | 第37-38页 |
| ·商品采购组织职能改善 | 第38-39页 |
| ·数据控制员的职责重新定义 | 第39-41页 |
| ·博世汽车部件公司采购流程改善方案 | 第41-45页 |
| ·建立 RPM 战略采购项目管理 | 第41-43页 |
| ·采购权责划分和流程灰色区域的澄清 | 第43-44页 |
| ·Thomas 模具数据库系统的管理 | 第44-45页 |
| ·博世汽车部件公司人力资源管理改善方案 | 第45-54页 |
| ·采购人才招聘管理改善方案 | 第46-47页 |
| ·采购人员入职培训和在岗培训的规范化 | 第47-49页 |
| ·采购人员的薪酬管理 | 第49-51页 |
| ·采购人员绩效评估方法的改善 | 第51-54页 |
| 第4章 博世汽车部件公司采购管理改善方案的实施和保障措施研究 | 第54-58页 |
| ·采购管理改善方案的实施办法 | 第54-55页 |
| ·采购管理改善方案实施的保障措施 | 第55-56页 |
| ·采购管理改善方案实施的预期效果 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |