EPC工程总承包项目的合同管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究的背景和意义 | 第11-14页 |
| ·课题研究的背景 | 第11-12页 |
| ·课题研究的意义 | 第12-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-18页 |
| ·工程项目管理模式的发展 | 第14-16页 |
| ·工程项目合同管理的发展 | 第16-18页 |
| ·研究的思路和内容 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第二章 工程项目管理的有关理论 | 第20-35页 |
| ·工程项目管理模式 | 第20-30页 |
| ·设计—招标—建造模式 | 第20-21页 |
| ·快速路径法模式 | 第21-23页 |
| ·设计—建造模式 | 第23-24页 |
| ·设计—管理模式 | 第24-25页 |
| ·交钥匙模式 | 第25-28页 |
| ·项目管理承包商模式 | 第28-30页 |
| ·工程合同管理概述 | 第30-34页 |
| ·建设工程合同分类 | 第30页 |
| ·建设工程中的主要合同关系 | 第30-32页 |
| ·工程合同管理的内容和目标 | 第32-33页 |
| ·总承包项目的合同管理 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 EPC 工程项目的合同类型及研究 | 第35-45页 |
| ·总价合同 | 第35-37页 |
| ·总价合同的种类 | 第35-36页 |
| ·采用总价合同应注意事项 | 第36-37页 |
| ·单价合同 | 第37-39页 |
| ·单价合同的种类 | 第37-38页 |
| ·采用单价合同注意事项 | 第38-39页 |
| ·成本加酬金合同 | 第39-40页 |
| ·设计-采购-施工（EPC）合同 | 第40-42页 |
| ·EPC 合同的特点 | 第41-42页 |
| ·采用 EPC 合同注意事项 | 第42页 |
| ·合同管理存在的问题及解决措施 | 第42-44页 |
| ·工程合同管理中存在的问题 | 第42-43页 |
| ·完善工程合同管理的措施 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 EPC 工程项目合同风险管理 | 第45-56页 |
| ·风险概念 | 第45-46页 |
| ·风险 | 第45页 |
| ·合同风险 | 第45-46页 |
| ·工程合同风险管理 | 第46-54页 |
| ·风险识别 | 第46-49页 |
| ·风险分析与评估 | 第49-51页 |
| ·风险处置 | 第51-54页 |
| ·本章小结 | 第54-56页 |
| 第五章 EPC 工程项目合同索赔管理 | 第56-75页 |
| ·概述 | 第56页 |
| ·工程合同索赔的基础 | 第56-57页 |
| ·索赔依据 | 第56-57页 |
| ·索赔程序 | 第57页 |
| ·承包商的索赔管理 | 第57-59页 |
| ·组织管理 | 第57-58页 |
| ·文档管理 | 第58-59页 |
| ·费用索赔和工期索赔的计算 | 第59-63页 |
| ·费用索赔的计算 | 第59-61页 |
| ·工期索赔的计算 | 第61-63页 |
| ·索赔报告编写 | 第63-66页 |
| ·总论部分 | 第63-64页 |
| ·合同引证部分 | 第64页 |
| ·索赔款额计算部分 | 第64-65页 |
| ·工期延长计算部分 | 第65页 |
| ·证据部分 | 第65-66页 |
| ·EPC 项目索赔的技巧 | 第66-69页 |
| ·国际 EPC 项目工程索赔案例 | 第69-74页 |
| ·项目背景 | 第69-70页 |
| ·索赔工作的进展过程 | 第70-73页 |
| ·案例分析 | 第73-74页 |
| ·本章小结 | 第74-75页 |
| 第六章 EPC 合同案例及分析 | 第75-81页 |
| ·工程概况 | 第75-77页 |
| ·勘察设计 | 第76页 |
| ·采购供货 | 第76页 |
| ·施工安装 | 第76-77页 |
| ·经营成果 | 第77页 |
| ·案例分析 | 第77-81页 |
| 结论及展望 | 第81-83页 |
| 1. 结论 | 第81页 |
| 2. 展望 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-86页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 附件 | 第88页 |
