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煤炭企业财务风险控制研究--以YK集团为例

中文摘要第1-10页
ABSTRACT第10-12页
第1章 绪论第12-17页
   ·研究的背景和意义第12-13页
   ·文献综述第13-14页
   ·研究方法、思路和框架第14-16页
     ·本文的研究方法第14-15页
     ·本文的研究思路和框架第15-16页
   ·创新点和不足第16-17页
第2章 企业财务风险控制的一般理论第17-30页
   ·财务风险的概念、范围第17-19页
     ·财务风险的定义和范围第17-18页
     ·财务风险的特征和分类第18-19页
   ·财务风险内部控制的理论第19-25页
     ·内部控制及其发展第19-24页
     ·内部控制的内容第24-25页
   ·财务风险控制的目标和原则第25-30页
     ·财务风险控制的目标第25-27页
     ·企业财务风险控制的原则第27-30页
第3章 煤炭企业财务风险控制一般性分析第30-36页
   ·煤炭企业财务风险控制现状的总体描述第30-31页
   ·影响煤炭企业财务风险控制的因素分析第31-36页
     ·影响煤炭企业财务风险控制的外部因素分析第31-33页
     ·影响煤炭企业财务风险控制的内部因素分析第33-36页
第4章 YK集团财务风险控制案例分析第36-51页
   ·YK集团情况简介第36-37页
   ·YK集团财务风险控制的组织架构第37-41页
     ·YK集团财务风险控制总体目标和基本原则第37页
     ·YK集团财务风险控制组织体系第37-41页
   ·YK集团财务风险控制流程第41-48页
     ·风险初始信息收集第41-42页
     ·风险辨识评估第42-44页
     ·风险管理策略制定第44-45页
     ·风险应对措施制定第45-47页
     ·风险管理监督与改进第47-48页
   ·YK集团财务风险控制中存在的问题第48-49页
   ·YK集团财务风险控制中存在问题的成因分析第49-51页
第5章 提高YK集团财务风险控制有效性的建议第51-60页
   ·加强集团公司财务管控力度第51-55页
     ·完善企业集团财务体制第52页
     ·统一企业集团财务制度第52页
     ·探索有效可行的资金集中管理模式第52-53页
     ·加强财务预算管理的全程监督控制第53页
     ·推行代表出资人进行财务监督的财务总监委派制度第53-54页
     ·加强内部审计监督,防范和控制财务风险第54页
     ·加强财务信息化建设,建立财务和业务一体化的信息处理系统第54-55页
   ·进一步完善全面风险管理体系建设第55-59页
     ·清晰界定全面风险管理工作的内容第55-56页
     ·抓住全面风险管理工作的关键控制环节第56-57页
     ·建立全面风险管理信息系统第57-58页
     ·建立全面风险管理文化第58页
     ·加强全面风险管理的考核与责任追究第58-59页
   ·强化外部力量在推进YK集团财务风险防控中的作用第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页
学位论文评阅及答辩情况表第64页

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