摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-19页 |
1 引言 | 第19-31页 |
·选题背景及研究意义 | 第19-24页 |
·选题背景 | 第19-23页 |
·研究意义 | 第23-24页 |
·研究目的、研究内容与研究方法 | 第24-29页 |
·研究目的 | 第24-25页 |
·主要研究内容 | 第25-28页 |
·研究方法 | 第28-29页 |
·研究创新 | 第29-31页 |
2 文献回顾与述评 | 第31-66页 |
·价值理论 | 第31-34页 |
·价值观察视角从单边视角发展为双边视角 | 第31-33页 |
·价值决定因素从一元论发展为多元论 | 第33页 |
·价值决定与价值分配的统一 | 第33-34页 |
·企业价值理论 | 第34-53页 |
·企业价值观回顾 | 第34-41页 |
·本文的企业价值观 | 第41-47页 |
·企业价值量化研究回顾 | 第47-53页 |
·价值管理理论研究 | 第53-64页 |
·国外价值管理理论研究回顾 | 第53-60页 |
·国内价值管理理论研究回顾 | 第60-62页 |
·国内外价值管理理论研究述评 | 第62-64页 |
·本章小结 | 第64-66页 |
3 利益相关者集体选择与利益相关者企业重分类研究 | 第66-99页 |
·利益相关者企业本质的再认识 | 第66-71页 |
·对企业产生原因的再认识 | 第66-69页 |
·对企业边界的再认识 | 第69-70页 |
·企业本质的重新表述 | 第70-71页 |
·利益相关者企业所有权形成过程推演 | 第71-87页 |
·企业所有权形成过程研究所处的地位及整体思路 | 第71-73页 |
·利益相关者对企业共同规则的集体选择过程分析 | 第73-78页 |
·利益相关者对特定企业所有权安排的集体选择过程分析 | 第78-87页 |
·利益相关者企业重分类研究 | 第87-97页 |
·所有权分享视角的资本及其利益相关者分析 | 第88-92页 |
·基于所有权合约的利益相关者企业类型 | 第92-97页 |
·本章小结 | 第97-99页 |
4 利益相关者企业价值管理通用模型 | 第99-121页 |
·利益相关者企业价值管理目标 | 第99-106页 |
·价值管理目标在价值管理体系中的地位 | 第99-101页 |
·价值管理目标的选择 | 第101-103页 |
·内部利益相关者价值的度量 | 第103-106页 |
·利益相关者企业价值驱动因素识别 | 第106-118页 |
·利益相关者企业价值体 | 第107-108页 |
·利益相关者企业价值等式 | 第108-110页 |
·利益相关者企业价值驱动因素 | 第110-118页 |
·利益相关者企业价值管理通用模型框架 | 第118-119页 |
·本章小结 | 第119-121页 |
5 利益相关者企业价值管理方法 | 第121-161页 |
·利益相关者管理 | 第121-135页 |
·利益相关者管理流程 | 第121-133页 |
·利益相关者管理原则 | 第133-135页 |
·资源管理 | 第135-144页 |
·识别独特性资源与常规性资源 | 第135-138页 |
·评价资源与业务的匹配性 | 第138-139页 |
·持续获取或培育独特性资源 | 第139-140页 |
·保管并有效配置资源 | 第140-144页 |
·业务管理 | 第144-158页 |
·业务定位 | 第144-147页 |
·界定业务范围 | 第147-150页 |
·业务流程管理 | 第150-156页 |
·日常业务控制 | 第156-158页 |
·本章小结 | 第158-161页 |
6 利益相关者企业价值管理评价指标设计 | 第161-185页 |
·综合财务指标体系 | 第161-164页 |
·经济权益收益(EEI) | 第161-164页 |
·经济权益收益率(EROE) | 第164页 |
·利益相关者管理评价指标体系 | 第164-171页 |
·内部利益相关者经济增加值(ISEVA) | 第164-166页 |
·利益相关者价值贡献度(SVC) | 第166-167页 |
·利益相关者价值系数(SVI) | 第167-168页 |
·关键利益相关者保持(KSM) | 第168-169页 |
·利益相关者满意度(SSD) | 第169-170页 |
·利益相关者需求参与度(SDPD) | 第170页 |
·外部利益相关者参与度(ESPD) | 第170-171页 |
·资源管理评价指标体系 | 第171-178页 |
·资源利用评价 | 第171-174页 |
·资源与业务匹配性评价 | 第174-176页 |
·资源开发与培育评价 | 第176-177页 |
·资源日常管理评价 | 第177-178页 |
·业务管理评价指标体系 | 第178-183页 |
·业务盈利性评价 | 第179-180页 |
·业务组合的合理性评价 | 第180-181页 |
·业务流程性能与效率评价 | 第181-183页 |
·本章小结 | 第183-185页 |
7 利益相关者单边治理企业价值管理特殊模型 | 第185-214页 |
·传统资本型企业价值管理特殊模型 | 第185-194页 |
·传统资本型企业时代背景 | 第185-186页 |
·传统资本型企业价值管理特点 | 第186-191页 |
·传统资本型企业价值管理模式 | 第191-194页 |
·知识型企业价值管理特殊模型 | 第194-204页 |
·知识型企业时代背景 | 第194-195页 |
·知识型企业价值管理特点 | 第195-200页 |
·知识型企业价值管理模式 | 第200-204页 |
·网络联结型企业价值管理特殊模型 | 第204-212页 |
·网络联结型企业时代背景 | 第204-205页 |
·网络联结型企业价值管理特点 | 第205-210页 |
·网络联结型企业价值管理模式 | 第210-212页 |
·本章小结 | 第212-214页 |
8 利益相关者双边治理企业价值管理特殊模型 | 第214-239页 |
·创新型企业价值管理特殊模型 | 第214-224页 |
·创新型企业时代背景 | 第214-215页 |
·创新型企业价值管理特点 | 第215-219页 |
·创新型企业价值管理模式 | 第219-224页 |
·资本网络型企业价值管理特殊模型 | 第224-232页 |
·资本网络型企业时代背景 | 第224-226页 |
·资本网络型企业价值管理特点 | 第226-230页 |
·资本网络型企业价值管理模式 | 第230-232页 |
·知识网络型企业价值管理特殊模型 | 第232-238页 |
·知识网络型企业时代背景 | 第232-233页 |
·知识网络型企业价值管理特点 | 第233-236页 |
·知识网络型企业价值管理模式 | 第236-238页 |
·本章小结 | 第238-239页 |
9 利益相关者多边治理企业价值管理特殊模型 | 第239-249页 |
·综合协同型企业时代背景 | 第239-240页 |
·综合协同型企业价值管理特点 | 第240-245页 |
·综合协同型企业利益相关者体系 | 第240-241页 |
·综合协同型企业价值管理目标 | 第241-242页 |
·综合协同型企业价值管理驱动因素 | 第242-244页 |
·综合协同型企业价值管理核心评价指标体系 | 第244-245页 |
·综合协同型企业价值管理模式 | 第245-248页 |
·引进机构投资者 | 第245-246页 |
·引进战略投资者 | 第246页 |
·供应链利润分享制 | 第246-247页 |
·供应链融资 | 第247页 |
·员工利润分享制 | 第247页 |
·交叉持股 | 第247-248页 |
·本章小结 | 第248-249页 |
10 利益相关者企业价值管理案例 | 第249-278页 |
·案例一:TCL 集团价值管理案例 | 第249-259页 |
·TCL 集团内部利益相关者结构优化及其效果 | 第249-254页 |
·TCL 集团价值管理困境及与外部利益相关者合作 | 第254-258页 |
·TCL 集团价值管理模式选择评价 | 第258-259页 |
·案例二:利乐公司全方位供应链合作管理案例 | 第259-267页 |
·利乐公司价值管理模式的核心 | 第260-261页 |
·利乐公司全方位供应链合作的具体做法 | 第261-266页 |
·利乐公司价值管理模式的启示 | 第266-267页 |
·案例三:广东温氏食品集团全要素价值管理模式 | 第267-276页 |
·广东温氏食品集团全要素价值管理模式的渊源 | 第267-269页 |
·广东温氏食品集团内部利益相关者优化模式 | 第269-272页 |
·广东温氏食品集团外部利益相关者合作模式 | 第272-273页 |
·广东温氏食品集团价值管理评价 | 第273-276页 |
·本章小结 | 第276-278页 |
11 研究结论与展望 | 第278-284页 |
·研究结论 | 第278-281页 |
·研究的主要贡献 | 第281-282页 |
·研究不足及未来研究展望 | 第282-284页 |
参考文献 | 第284-294页 |
附录 | 第294-296页 |
致谢 | 第296-297页 |
个人简历、在校期间发表的学术论文与研究成果 | 第297页 |