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并购企业的文化整合机制研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 导论第9-19页
   ·选题背景与问题的提出第9-10页
   ·国内外研究现状及述评第10-17页
     ·并购理论第10-12页
     ·并购整合理论第12-13页
     ·并购企业文化整合理论第13-15页
     ·自组织理论与协同理论第15-17页
   ·研究的目的与意义第17页
   ·研究的逻辑结构与方法第17-19页
     ·逻辑结构第17-18页
     ·研究方法第18-19页
第二章 企业并购与并购整合概述第19-31页
   ·企业并购的概念第19-21页
     ·企业并购的定义第19-20页
     ·企业并购的类型第20-21页
   ·企业并购的原因第21-23页
     ·一般原因第21-22页
     ·中国国情下的特殊原因第22-23页
   ·企业并购流程与并购整合的必要性第23-25页
     ·企业并购流程第23-24页
     ·企业并购整合的必要性第24-25页
   ·企业并购整合的主要内容第25-31页
     ·有形资源的整第25-29页
     ·无形资源的整合第29-31页
第三章 并购企业文化整合第31-46页
   ·文化整合问题的产生第31-37页
     ·企业文化及其研究意义第31-33页
     ·文化冲突的形成、表现与危害第33-35页
     ·文化风险的产生与类型第35-37页
   ·文化整合的概念第37-39页
     ·文化整合的涵义第37-38页
     ·文化整合的内容第38-39页
   ·文化整合的模式与选择第39-41页
     ·文化整合模式的类型第39-40页
     ·文化整合模式的选择第40-41页
   ·文化整合的步骤第41-42页
   ·我国并购企业文化整合的现状第42-46页
第四章 并购企业的文化整合机制第46-69页
   ·文化整合机制概述第46-48页
     ·文化整合机制的思想基础第46-47页
     ·文化整合机制的概念界定第47页
     ·文化整合机制构成要素第47-48页
   ·文化整合动力机制第48-53页
     ·理论假设与分析模型的建立第48-49页
     ·并够企业内文化整合动力分析第49-51页
     ·结论:并购企业内文化整合动力的三方博弈第51-53页
   ·文化整合的融合机制第53-61页
     ·文化融合的组织共享机制第53-55页
     ·文化融合的个体沟通机制第55-57页
     ·文化融合程度控制模型第57-61页
   ·文化整合的创新机制—价值观演进第61-66页
     ·文化整合创新过程模型第61-65页
     ·文化整合创新动力分析第65-66页
   ·并购企业的文化整合机制第66-69页
第五章 并购企业的文化整合机制的实证研究第69-85页
   ·理论假设第69-70页
   ·问卷设计与数据收集第70-74页
     ·变量测度方法第70-71页
     ·信度与效度检验第71-72页
     ·简单的描述性统计第72-74页
   ·多重共线性检验第74-75页
   ·因子分析与指标归类第75-79页
     ·被解释变量第75页
     ·解释变量第75-79页
   ·变量之间的相关性分析第79-84页
     ·中间变量与被解释变量第79-80页
     ·解释变量与中间变量第80-84页
   ·结论第84-85页
第六章 研究结论与建议第85-87页
   ·研究结论第85页
   ·研究的创新点第85页
   ·研究的不足与展望第85-87页
参考文献第87-90页
附录 问卷调查样卷第90-93页
致谢第93-94页
攻读学位期间的主要研究成果第94页

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